相关文档

• 一元多层次战略体系的科学内涵.doc

  #

• 第09讲_公司战略的层次，战略管理的内涵，战略管理的特征.doc

  战略与风险管理（2020）考试辅导第一章++战略与战略管理不易， 第\* Arabic\* MERGEFORMAT2页 ?第一章? 战略与战略管理?【知识点4】战略的层次过去六年（20142019）未涉及对该知识点考查。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分（被管理对象），但侧重点和影响的范围有所不同。一、总体战略（一）总体战略又称层战略，是企业最高层

• 一-战略基本内涵.pptx

  （二）聚焦效能THANK YOU

• 蓝海战略的内涵.doc

  蓝海战略的内涵　　【内容导航】：　　蓝海战略的内涵　　【所属章节】：　　本知识点属于《战略与风险管理》科目第三章战略选择第二节业务单位战略的内容　　【知识点】：蓝海战略的内涵　　三蓝海战略　　欧洲工商管理学院W.钱?金()勒妮?莫博涅(ReneeMauborgne)在2005年2月由哈佛商学院出版的研究成果《蓝海战略》(BlueOceanStrategy)为企业指出了一条通向未来增长的新路他们

• 学科化服务的层次与战略.ppt

  学科化服务的层次与战略Tiered Subject Service Model and Strategies in the Library初景利 Jingli CHU中国科学院国家科学图书馆学科咨询服务部Subject Reference DeptNational Science Library, CAS2008年10月15日@首都师大 1目录(contents)从到馆服务，到一线服务Fro

• 第02讲_公司战略的定义公司的使命与目标公司战略的层次战略管理的内涵战略管理的特征战略管理过程(1).docx

  第 PAGE 8页 共8页(一手最快更新:)第一章 战略与战略管理本章重要考点框架2021 年教材主要变化2021 年教材本章内容与 2020年教材相比主要变化：①第二节战略选择过程中选择战略部分内容进行改写并删除战略政策和计划②第二节将四战略变革管理改为四战略创新管理并对其中内容进行全新编写③删减和新增部分案例题型题量分析在近 3年的考试中本章的平均分值约为 4分本

• 第03讲_内涵（二）及战略分析（一）.doc

  第一章 企业战略与财务战略第一节 战略管理概述一战略与企业战略管理的内涵（四）企业愿景使命与战略目标战略管理的第一步是确定的愿景在此基础上明确的使命然后形成的战略目标1.愿景企业愿景（或称企业远景）是对未来的一种憧憬和期望是企业努力经营想要达到的长期目标是企业发展的蓝图体现企业永恒的追求企业愿景解决一个问题即我们要成为什么反映了管理者对企业与业务的期望描绘了未来向何处去旨在为企业未来定

• 十二五规划系列篇之多层次财务战略(2).docx

  十二五规划系列篇之多层次财务战略(2)2010-9-1　 ：白万纲 多层次的财务管控体系　　1基于投资组合与产业组合的财务管控体系是一个多层次的复杂的体系它包括：　　(1)财务人员管控系统　　提高企业母子管控效率的有效途径是通过对子财务人员的管控加强财务监控母对子财务人员的管控通常可采取四种方式:　　委派制　　指导制　　监督制　　集中制　　(2)财务制度管控系统

• 十二五规划系列篇之多层次财务战略(1).docx

  十二五规划系列篇之多层次财务战略(1)：白万纲　　　1母子的财务战略与单体财务战略有共同之处的同时还有其突出特点在此我们把它概括为五大特点：　　(1)母子财务战略的制订者是　　(2)母子财务战略的目标是谋求整个财务核心能力的提高增强的核心竞争力　　(3)财务战略是整体战略的一个职能战略母子财务战略的制定必须服从于整体战略同时必须考虑环境因素的影

• 十二五规划系列篇之多层次财务战略(3).docx

  十二五规划系列篇之多层次财务战略(3)2010-9-2　 ：白万纲　　成本核算与审计体系　　1母的成本核算本书认为应采取还原的方法具体核算步骤如下：　　(1)平行汇总各子成本报表第　　(2)调整内销产品成本　　(3)二次汇总报表　　(4)内销产品成本分配计入外销产品成本　　(5)抵消重复费用完成成本核算　　2企业的审计原则与一般企业有相同之处也有其独特之处：　　(1)独立客观