#
#
特许经营加盟指南手册目 录 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc201369918 第一节 特许经营概述 PAGEREF _Toc201369918 h 1 HYPERLINK l _Toc201369919 第二节 特许人介绍 PAGEREF _Toc201369919 h 2 HYPERLINK l _Toc201369920
特许经营操作手册目录(仅供参考) 页 码 页 数序 言1-2 2 建议内容:对操作手册的简单评价,及企业寄语第一章企业组织结构 3-5 3建议内容:的介绍、文化、组织结构图、分分布图等第二章总部建设 6-7 2建议内容:总部职能定位、各职能部门职责等第三章特许加盟店的有关规定8-103建议内容:说明业务体系的各个环节,如业务如何建立,各个组成部分如何衔接、如何相互配合;总部营运管理
北师大珠海分校特许经营学院1)特许经营操作手册的定义特许经营操作手册(operation manual)简称操作手册或手册是由特许人制定用于对受许人经营活动进行指导规范和统一管理的文本文件北师大珠海分校特许经营学院4)手册的作用手册是单店组织的规章制度手册是培训受许人和单店员工的基本教材手册是总部进行督导的重要依据手册是特许人向受许人实际授权的重要证明北师大珠海分校特许经营学院2)开店手册开店手册
许可经营和特许经营一许可经营(一)许可经营的概念许可经营是指企业与国外市场的法人单位签订许可协议合同允许该法人单位在合同期限内使用企业的专利商标服务标记商品名称原产地明专有技术等无形资产在一定条件下生产销售某种产品企业则从该法人单位获得许可报酬(二)许可经营的类型1.独占许可2.交叉许可3.普通许可4.排他许可(三)许可经营的优缺点优点1.避开进出口国限制2.避开和降低国际营销风险3.节省运
#
特许经营体系的建立1.战略规划特许经营体系设计与构建.特许经营体系的基本概念特许经营作为人类的一种商业活动有其特殊的交易客体-特许权 特许权作为一种买卖双方的交易客体有别于有形的物品和有形的物理空间不具有交易的排他性特许权是一种无形的权利可以在一个特许人与N个受许人之间平行地实现交易在这种一对N的商业关系基础上就形成了一个有规模的具有新型产权结构的经济组织体系-特许经营体系 特许经营体系基本的结构
特许经营手册奠基着千店万店之梦特许经营手册是从事不仅是企业核心资源之一而且是企业面对同行的强有力竞争优势之一特许经营手册的编写过程想必大家也有一定的了解一本有价值的特许经营手册需要不断地去更新而完成这个更新过程可能需要几代人甚至十几代人共同去完成这些手册之中融入了企业内人员的各种实战操作技法这些技法经过实践与时间的洗礼不断地进行更新不断的进行完善一本这样的手册可以说是咱们企业几代人甚至十几代人共同
科学安排 特许经营手册编制的时间对于整个特许经营体系而言它需要很多的手册去支撑但是根据行业的不同企业发展的状况会有所不同企业开展特许经营体系构建时我们首先要做的就是编制一系列的手册对于特许经营手册而言每本手册的编制开始阶段都不尽相同会因不同的手册不同的特许经营体系构建阶段不同的人员资源状况不同的需求紧迫度不同的资源投入等而大有不同因此系列手册的编制是一个系统性的工程需要经过企业的项目规划来
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报