一目的:制定此规范使生产排程有据可依并使生产排程更科学合理同时减少生产成本的浪费减少质量隐患的产生提高生产效率保证产品交期二范围:适用于《生产计划跟踪表》的制定以及生产异常时的计划临时更改三定义:生产排程指:PMC部排程员根据订单和产品信息制定《生产计划跟踪表》四职责:技术部:负责对所有产品信息以及排程要求的制定和执行情况的监督配色部:负责部分配色产品对排程有特殊要求的制定及执行情况的监督工艺科:
文件类型管理文件昆山威典电子有限版本号A1文件编号WD-生产排程作业指导书页码17管理部门生产部受控状态1 目的1.1管控厂内生产如期完成客户订单2.2规范生管排程作业流程实现作业系统化之标准2 适用范围适用于威典电子ATE及FCT治具排程作业3 职责3.1生管负责生产计划拟定生产进度跟踪异常协调处理交期管控提前预警3.2制造部负责依据生管计划生产作业如期完成生产目标3.3机构工程部负责
服务工作规范目的本规范是规定了在服务工作中各类人员的职责和任务提高服务的质量规定有关用户的一切投诉处理由服务部门归口管理服务部门是对外的重要窗口之一因此服务部门的人员要严格执行服务工作规范服务部门的人员包括所有服务人员和维护人员维护人员仅负责软件问题的解决接口调整功能扩充和性能改进服务人
南平三泰机械制造有限企业标准 QSTYXC-03 2008计划排产操作规范编制:李青文 审核 :熊淑玲 批准:1 目的:为了规范和指导计划排产员的业务工作提高工作效率保证销售管理流程顺畅2 适用范围:适用于销售管理中与计划排产相关的工作3 定义:无4 程序4.1 计划排产操作流程图:接收订单核对库存 产能分析排产生产跟踪安排外购通知发货订单管理异常4.2 核对
文件名称:生产线防静电作业规范文件编号:HN-08A-2011版本号修改码:A0受控标识:受控号: 01拟制日期: 2011年 5月10日审核日期: 2011 年 5月17日会签:批准日期: 2011年5月20日Created with an evaluation copy of As
种植业生产技术操作规范福建省农业厅种植业管理处 福建省食用菌技术推广总站 编 : : 目 录TOC o 1-1 u 一生态茶园建设与管理规程 PAGEREF _Toc26909 1二茶树重大病虫害防控技术 PAGEREF _Toc24426 9三优质稻生产技术操作规范 PAGEREF _Toc9684 13四甘薯生产技术操作规范 PAGEREF _To
拓凱實業股份有限新凱複材科技有限文件編號:WI-IS06-M-04□管制 / □非管制總頁數5生產規劃與排程作業指導書(本文件不得擅自塗改或影印)文件修訂單 (Document Revised Sheet)修訂日期(Date)版別(Revision)頁次(Page)修訂摘要說明(Revising Description)修訂者(Process Owner)
- 1 - 产品及成品保护规范所有业主提供的产品均须及时清点、检查验收,接收后的产品应加以妥善保管和合理堆放;对进户防盗门用企业专用防护门套进行保护;施工时,对易损物件(例可视门铃等)及时做好保护工作或拆卸交由业主或施工员保管;有落地玻璃门窗的须用普通三夹板或企业专用地板膜进行保护。铺贴好的地砖、大理石、花岗岩、木地板均应在表面清洁干净无杂质后用多层保护膜或广告布交错覆盖保护,保护膜应用胶带连接
下料生产工作流程及规范一.接单每个工作日由车间生产主任发出下料文件包括:《生产进度质量统计表》《生产通知单》《项目工艺图纸》如下:生产进度质量统计表编号: 下单日期:工作组下料组负责人胡庆喜生产项目吉化二院定额工时8小时生产日期实用工时6小时完工日期本环节负责人胡庆喜检验员李次环节负责人龚海军备注:检验报告:注
1. 目的 明确物料员工作职责确立工作流程2. 适用范围 适用于生产部物料员3. 部门结构生产主管生产拉长生产文员物料员辅助工材料员/助拉作业员4.职责按生产计划及生产线需求提前进行备料领料作业 负责管理生产线物料区5S保证合理分类摆放标识清楚数量明确 负责生产材料员整理好的不良物料清退 掌握物料动态有效对车间物料进行控制管理 半成品/成品入库 与各部门建立良好沟通渠道及时处理
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