相关文档

• 2015年一级建造师建设工程项目管理重点笔记资料.doc

  建设工程项目管理(三控制三管理一协调)组织与管理(控制)质量进度成本(管理)安全合同信息P1建设工程项目管理的目标和任务P142建设工程项目进度控制措施P253合同谈判与签约P16建设工程项目的组织及--组织结构管理模式P145建设工程项目质量控制内涵P255建设工程合同的内容P27组织分工--工作任务分工P148建设工程项目质量控制体系P262物质采购合同的内容P30组织分工--管理职能分

• 2012年一级建造师_建设工程项目管理_重点.doc

  2012年《建设工程项目管理》新变化及考试重点1)将2007年版大纲1Z205010和1Z205050两目的内容删减合并为一个目即1Z205010职业健康安全管理体系和环境管理体系2)增加了1Z205025安全隐患的处理3)增加了1Z205031生产安全事故应急预案的内容和1Z205032生产安全事故应急预案的处理4)增加了1Z205041施工现场文明施工的要求(4)其他各章的修订1)在1Z

• 2012年一级建造师考试重点资料之(建设工程项目管理).doc

  建设工程项目管理精讲知识点总结LZ201000  HYPERLINK :.gong123 建设工程项目的组织与管理 P1 1 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段实施阶段使用阶段 2项目立项(立项批准)是项目决策的标志 3决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 4项目的实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期

• 2012年_一级建造师建设_工程项目管理_笔记_总结.doc

  建设工程项目管理 笔记 总结(重点标注)LZ201000  HYPERLINK :.gong123 建设工程项目的组织与管理 P1 1 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段实施阶段使用阶段 2项目立项(立项批准)是项目决策的标志 3决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 4项目的实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶

• 2015年一级建造师项目管理笔记.doc

  1.实施阶段的全过程：在设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用阶段和保修期 实施阶段 ① ② ③ ④ ⑤ 时间 决策阶段 设计准备 设计阶段 施工阶段 动用前 保修阶段 阶段

• 《建设工程项目管理》重点笔记.doc

  《建设工程项目管理》重点笔记阅读本笔记注意事项：一本笔记中的P表示书中页码如P1表示此部分以下内容在书中的第1页二本笔记中的……表示这部分内容在书中应划下来属于应掌握的内容在本笔记中用……表示三本笔记中的括号即（）中的内容表示这部分内容是笔记为老师上课的重要记录同学们必须高度重视四本笔记中序号后没有写内容的表示书中该序号后的内容都应划下来如在本笔记中看到（一）表示（一）后的字都应划下来看到1.

• 2012年_一级建造师建设_工程项目管理复习笔记和总结.doc

  建设工程项目管理 笔记 总结(重点标注)LZ201000  HYPERLINK :.gong123 建设工程项目的组织与管理 P1 1 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段实施阶段使用阶段 2项目立项(立项批准)是项目决策的标志 3决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 4项目的实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶

• 2012一级建造师_建设工程项目管理_教材重点总结.doc

  2012一级建造师《建设工程项目管理》考点总结1Z201000建设工程项目的组织与管理　1Z201010建设工程项目管理的目标和任务考点1：建设工程项目管理内涵建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现自项目开始至项目完成：指项目的实施阶段时间范畴是建设工程项目的实施阶段不同参与方的项目管理(业主方是项目管理的核心)业主方的

• 2012年一级建造师《工程项目管理》考试重点.doc

  #

• 一级建造师_建设工程项目管理_重要知识点.doc

  《建设工程项目管理》重要知识点1建设工程项目管理概论 　　合计25分2建设工程项目施工成本控制 　　 合计25分3建设工程项目进度控制 　　　 　 合计15分4建设工程项目质量控制 　　　 　合计25分5建设工程职业健康安全与环境管理 单选3题 多选3题 合计9分(约6道)6建设工程合同与合同管理 单选15题 多选5题 合计25分7建设工程项目