提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:20699100861Z207000建设工程项目信息管理1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 1Z207000建设工程项目信息管理1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011项目信息管理的目的【考点1】信息的定义:不可靠的情报也是信息。信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的
2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z207000 建设工程项目信息管理【目标导航】第七章信息管理平均分在4分左右历年考试中一般为35分是分值最少的一章【考情概览】章节章节名称201720162015单选多选单选多选单选多选1Z207000建设工程项目信息管理1212221Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1000101Z207020建设工程项目信息的分类编码和
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456第 \* MERGEFORMAT 7 页/共 NUMS\* MERGEFORMAT 7 页 \* MERGEFORMAT 2 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z207000 建设工程项目信息管理【目标导航】务必加QQ:1529028644 验证是否一手,否则后续将没有更新第七章信息管理,平均分在4分左右,
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:20699100861Z201020建设工程项目管理的目标和任务【考点6】工程项目管理的时间范畴以及内涵:起始点、费
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第2页 /共NUMS2页 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务【考点6】工程项目管理的时间范畴以及内涵:起始点、费用目标、项目策划的理解。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。建设工程项目管理的内
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:20699100861Z201040建设工程项目策划【考点33】项目策划的定义以及旨在什么。建设工程项目策划指的是通
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 1Z201040建设工程项目策划【考点33】项目策划的定义以及旨在什么。建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。1Z201041项目决
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:20699100861Z201030建设工程项目的组织【考点17】影响系统目标实现的因素:不同因素的重要程度。组织
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 1Z201030建设工程项目的组织【考点17】影响系统目标实现的因素:不同因素的重要程度。组织、人、工具、方法,其中对人的因素、方法和工具的理解【考点18】控制项目目标的四种措施,其中组织措施的地位。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报