沙盘实训总结ERP沙盘模拟一周的实训让我对这个新的概念词由好奇新颖到理解到熟悉伴随着的是我们一个团队(I组)认真经营下来的一家尽管结果并不理想业绩并没达到我们规划预期的水平但我想最重要的是我们学到了许多 ERP沙盘包括营销与规划中心生产中心物流中心财务中心我们把运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则把班集体分成六个组模拟成互相竞争的企业企业命名为AL12个组然后在每个组中分角色定位职能明确企业
苏 州 市 职 业 大 学实习(实训)报告名称 ERP沙盘模拟实训 2012年4月30日至2012年5月4日共1周院 系 管理工程系 班 级 11汽车营销2班 姓 名 颜慧 系 主 任 徐 静 教研室主任 陈 广 宇 指导教
课 程 综 合 实 训 报 告 书2010 — 2011 学年第 二 学期课程综合实训名称: ERP沙盘模拟实训 姓 名: 学 号: 所 在 系 别: 所 在 专 业: 所 在 班 级: 任务起至日期:
物流沙盘实训总结为期差不多一周时间的物流沙盘培训结束了虽然时间不长但我们玩的很开心刚上沙盘课老师先给我们介绍沙盘到底是什么然后通过软件试运营的一周给我们讲解运营过程老师讲解完后让我们分成5个人一组:一个总裁一个营销总监两个运营总监一个财务总监一共12组我们是K组我们的名称叫球球快运我当了运营总监运营总监的任务就是负责企业营运管理工作协调运输调度控制运输成本保持运输正常运行及时交货组织选址
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ERP财务软件模拟实训总结表 09-10 学年 第 2 学期专 业 年 级学 号姓 名指 导 教 师朱嘉刘章美 实训目的:ERP实习是在模拟企业经营运作对抗课程是一种全新的体验式学习课程将复杂抽象的经营管理理论以最直观的方式让学生体验学习在此课程中教师的角色更倾向于顾问讲解和引导帮助学生系统整理已掌握的知识切身体会企业经营管理的本质使学生们对所学的管理课程理解更透记忆更深目的旨在通
一实训时间:—二实训地点:学院机房4409 南京化工职业技术学院三实训角色我们小组由四人组成分四个角色分别为:CEO(总经理) COO(运营总监) CSO(营销总监) CFO(财务总监)本组成员:王雪曼—CEO(总经理) 顾津铭—COO(运营总监) 邹良丹—CSO(营销总监) 铁昌为—CFO(财务总监)本人角色分配:营销总监CSO四实训目的:ERP是最前沿的企业管理模式通过各模板之间数据的相互传递
ERP沙盘模拟实训总结报告班 级:14工商管理2班任 课 教 师: 杨 敏 小组成员:黄莹: 043420140109 朱颛颛:043420140115 何晓霖:043420140105 二O一七年四月一实训时间:二实训地点:学院机房101 三实训角色我们小组由三人组成分三个角色分别为
ITMC物流电子沙盘实训报告 为期两周的物流沙盘实训结束了在这两周的时间里我们进行了ITMC物流电子沙盘实训每天与订单运输路线大卡为伍日子过得充实而快乐我们小组三人成立了一家物流运输在取名的问题上呢由于今年是兔年所以我们决定取名为兔兔快运希望我们的发展无论是从规模还是效益都能像兔子一样跑的飞快介绍一下我们的成员:赵担任的CEO原因有以下两点:一
ERP沙盘模拟实训总结—财务总监为期一周的实训已经告一段落从这一周的实训来看自己所学到的东西真的有很多没有进行沙盘实训前我甚至还不知道ERP是什么通过一周的实训后可以说是完全脱离了小白的境界真的想老师说过的一样沙盘如战场我们一起的六个团队相互之间的竞争也好似相当的激烈我们通过模拟企业实训置身于仿真的生产经营过程完成企业生产经营中各种信息的采集和处理体验与其他部门的协作作到边学边练学用结合迅速
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