几点关于做互联网产品的思路: 一是让用户用你的产品时赚到钱像途家网它的商业模式很简单就是把空置的房子租给想旅游但不想住酒店的人因中间没有房地产中介的参与 二是像美拍那样每个人用了它之后都觉得拍出来的照片很漂亮让用户在使用产品过程当中非常开心满足用户的虚荣心 三是帮你的用户节省时间或者是消磨时间这本身貌似一个矛盾但大家看两个例子一个是Uber想用车可以不再打向租车订很快地在UberAp
关于加强互联网涉警舆情引导工作的几点思考 近年来随着互联网的媒体作用逐渐加强躲猫猫等网上涉警舆情事件频发公安机关动辄成为网上炒作的负面典型严重损害了自身形象成为影响警民关系和谐的重要因素之一网上涉警舆情的源头是网下发生的涉警事件是互联网言论自由传播快速的特点放大甚至扭曲了事实的真相才会形成危害我们公安机关形象的负面舆论涉警事件可以预防但不能预知涉警事件发生后如何利用互联网进
互联网产品设计的几个策略如今网络上的口碑营销日益增多比如在淘宝上开店铺首先要有良好的信誉否则即使产品功能价格上有很多优势店铺的成交率也不会太高因为用户没办法经常光临因此在互联网产品的定位设计生产阶段就需要能够充分吸收用户的建议用户的迫切需求也可以很快反映出来创新工场李开复曾在互联网产品的演讲中提出了这样一种看法探索解决用户痛处这就是对互联网产品设计策略的很好诠释 首先个性化产品策略在培养用户忠诚
互联网思维下的产品开发
移动互联网行业发展可能的演绎过程硬件(终端设备的迅速普及)并不一定是苹果产品的一家独大行业横向整合以及语音识别输入设备的推进会加快这个进程的发展关于行业横向整合:当年的苹果也自己生产苹果机自己完成了包括(设备芯片以及系统)的一体化提供但由于行业横向整合由微软整合了电脑操作系统IBM康柏整合了电脑硬件系统intelAMD整合了芯片因此致使电脑价格迅速下降苹果失去市场份额逐渐衰退目前我们又仿佛看到了历
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级20131023??2013互联网产品大会简要记录By:Alan 2013.10.23黎万强(小米) 小米管理三板斧3个要点:坚持战略死磕到底解放团队人员项目化以项目为团队单元泡论坛发微博全员客服忘掉KPI重大项目决策时员工投票解放团队让员工对产品有爱史玉洁(百度) 为谁而设计为老板而设计一定要深入剖析需求了解老板真实
关于互联网围巾第一品牌羚羊早安的成功原因分析和改进策略羚羊早安中国互联网围巾第一品牌羚羊早安诞生于2008年8月品牌专注于羊毛羊绒围巾真丝丝巾领域关于它的成功我总结了以下几点:1.有自己的品牌意识符合流行趋势他们的理念就是围巾不止是温暖的基本需求更是抵御乏味体现个人品位与生活态度的产物点进去看了一下羚羊早安的首页其风格比较复古文艺这对于现在的流行趋势可谓是恰到好处2.成功当然也离不开创造者的
一直做产品从未做运营但这并不妨碍我谈谈对运营的理解因为在互联网领域产品和运营都是相通的产品是要给用户提供价值运营是让用户认识这种价值它们相互依存战略目标是一致的任何运营都围绕用户展开包括吸引用户和留住用户说白了就是:让用户过来并留下 1.吸引用户 说道吸引用户不得不提流量来源在任何第三方统计软件中搜索引擎外部链接直接登录的流量划分已经标准化—搜索引擎来的通常是受到内容的吸引外部链接来自于
工具型产品媒体型产品社区型产品游戏型产品平台型产品 :
关于假冒洋产品的几点分析致尊敬的业主客户们:前段时间央视报道达芬奇家具事件利用洋身份来诈骗客户闹的沸沸扬扬目前上海市工商局已经对达芬奇家具发出行政处罚另外在其他行业也查出有类似的事件从家居装饰到医疗保健用品从饼干牛奶到红酒时装本是土生土长的国产货却硬要披上一身洋文冒充漂洋过海的异域来客更令人无语的是假洋鬼子现象已是非常普遍而其背后折射的则是一条庞大的造假愚众生产线同样在我们的电容电抗领域也一样存在
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