XX2010年度培训工作计划2010 年培训工作计划目录一 计划概要 二 计划依据三 培训工作的原则方针和要求四 培训工作目标 五 培训体系建设六 2010年课程编排计划七 重点培训项目八 财务预算九 培训效果评估十 培训文化宣导十一 计划控制十二 附件附件一现有人力资源培训需求分析附件二2010业务特点培训需求分析一 计划概要 本计划主要内容为XXXX有限责任2010年人力
计算机软件开发有限《培训制度》文档编号: 《SZ QP HR GL—2012—003》修订记录版本号发布日期编制人自前一版本修改列表2007012007年1月XX原版本号V1.02012022012年1月XXX重新拟定编制人批准人(总经理):签字:签字日期:日期培训的目的为了提高员工整体素质加强员工岗位专业化建设不断提升在职员工岗位岗位胜任能力有效开发内部人力资源为岗位
山东XX计算机软件开发有限《培训制度》文档编号: 《SZ QP HR GL—2012—003》修订记录版本号发布日期编制人自前一版本修改列表2007012007年1月XX原版本号V1.02012022012年1月XXX重新拟定编制人批准人(总经理):签字:签字日期:日期培训的目的为了提高员工整体素质加强员工岗位专业化建设不断提升在职员工岗位岗位胜任能力有效开发内部人力资
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年度培训计划完成情况及对比表( 年)单位: 记录编号:HXJL-028/序号培训时间已实施培训项目实施单位或部门培训人数备注本年度计划培训 项;本年度计划培训 人;实际培训 项;实际培训 人;完成率%;完成率%;本年度未完成培训计划的情况说明及处理意见:编制:审核: 年月日
新员工培训计划一培训目标让新员工感受到对他的欢迎缓解紧张情绪体会到归属感了解历史企业文化制度明白工作岗位职责熟悉服务规范的流程掌握工作中所需要的业务技术为今后自学指明方向培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二培训对象售后服务部武汉办事处河北办事处新员工三培训流程1培训准备(1)制订培训计划(2)为新员工指定辅导老师2入职培训(1)新员工自我介绍(2)发言(3)由办公室
培训计划及目的员工培训将:在员工形象、个人举止、对客服务技巧方面达到标准要求,以符合酒店的形象及标准,满足客人的期望值,创造良好的社会效益及经济效益。在成功完成培训后,员工将能够解释如何协作来提高服务质量以及怎样运用安全正确的方式保证工作质量,运用良好的客务关系使客人感到宾至如归,适当地满足客人的需要及处理投诉,建立团队精神和增强自豪感。内容构成一、酒店员工提高培训班1 餐饮服务提高培训内容梗
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共同成长 共赢未来简介3-5年发展规划培训目的:打造核心团队 成就智慧人生第一阶段:修身篇课程名称职业化素养课程对象终端导购人员店长课程目标了解什么是职业心态以及它的作用帮助学员养成良好的职业心态树立正确的职业观通过对组织行为学中部分知识的学习明晰影响职业心态的相关因素对职场礼仪中的部分知识进行学习使学员适应职场礼仪要求塑造与个人风格相适应的专业形象更好的展示个人魅力和宣扬企业文化从心理学角度
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