大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .pptx

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-9-18 Tuesday??热风模式多品牌店铺策略与零售管理12.08.25认识热风热风今夕热风观点热风愿景认识热风热风今夕热风观点热风愿景认识热风先认识多品牌店铺认识热风什么是多品牌店铺就在我们身边快消 服装化妆品甚至百货超市 在终端同时陈列并零售多个代理品牌或自有品牌的就是多品牌店铺多品牌店铺缘何诞生品牌角度店

  • 智造-.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级深圳智造品牌管理有限致力于整合经营国际品牌的授权产业目录一智造介绍1简介2的竞争优势3企业战略4实施商标战略的三大网络平台5发展大事件6战略发展业务——品牌授权二品牌授权经营模式1授权商分类2品牌授权模式概况3品牌授权经营模式的发展前景4授权模式与传统模式的区别5授权模式小结6授权模式与矿业经营的对比 ------英国北

  • 管理.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFou

  • 之路.doc

    走多品牌经营之路?朱保国抛弃“太太”上海证券报2005-2-15昨日,太太药业正式对外宣布健康元药业成立,同步推出中英文标识,至此,品牌价值达183亿元的太太成为单一的产品品牌,附属健康元母品牌。  为什么要放弃响当当的 太太而起用新名,健康元药业董事长朱保国畅谈,目前,健康元业务范围涵盖保健品、OTC、处方药三大领域,旗下包括太太口服液、静心口服液、鹰牌花旗参、丽珠得乐、新肤满灵

  • 打造企业的三种.doc

    打造企业品牌的三种经营模式???? 加工成长式  爱乐的 =27 老总曾说:要生自己的孩子不要总是替别人生孩子过去替人生孩子是想学会怎么生孩子一句大白话为加工成长式做出了解释  加工成长是指企业通过对外加工学习技术管理积累实力在一定基础上自创品牌或者通过继续加工辅助 =TitleKeyword=C6B7C5C6 t _blank 品牌成长的一种模式这种模式应该说是全球经济化发展给予

  • 宝洁的之道.docx

    宝洁的品牌经营之道要树立品牌并使它保持长盛不衰宝洁自然有不少过人之处:了解消费者多品牌战略持续的创新产品销售能力等对于了解消费者这个因素我们在前面已详细叙述这里不再更多涉及多品牌战略  宝洁的制胜之道一向以多品牌战略著称所谓多品牌战略是指企业在同一类产品领域同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌宝洁的多品牌战略即一品多牌战略同类产品按不同的消费者需求属性划分为不同的品牌比如同是护肤产品宝洁拥有玉

  • 培训.ppt

    品牌定义及品牌发展阶段品牌品牌名字强劲品牌品牌经理为产品确立独特的价值定位了解顾客需求选择有吸引力的细分市场提供合适的产品与服务价值定位始终如一的交付给消费者确保产品生产销售和定价以及宣传与价值定位一致清晰的沟通这一价值通过宣传公关广告包装以及其他方式将价值定位如终如一的交付给消费者怎样建立品牌是否具有执行品牌计划的资源品牌定义及品牌发展阶段场份额绝路品牌(销售回报:小于5)搭便车品牌高档市场份额

  • 解码苹果的.doc

    #

  • 加盟建材店的有哪些.docx

    创业者在选择建材行业加盟的同时要了解清楚建材行业的趋势和品牌的发展情况包括发展历史和未来走势这是一个很重要的问题创业赚点好点子作为你的建材加盟生意的合作伙伴你的发展是和的发展是不可分散的那么建材店的经营模式有哪些呢  确定品牌市场定位  在挑选建材加盟品牌之初首先应该对自己所在城市的市场做一定的了解尤其是你店铺周边商圈的同行情况要做到心里有底如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比

  • 服装连锁的赢利复制.doc

    品牌加盟连锁的赢利复制模式:加盟越多 倒闭越快??? 连锁加盟实际是把一个店铺的赢利模式无限地复制成功复制长久复制   但真正能做到一本万利的往往只是国外成熟的品牌如麦当劳星巴克沃尔玛等尽管这些品牌也面临本土化的变异但万变不离其宗核心要素基本不变  反观很多中国的加盟体系规模稍大复制稍多就开始出问题不要说一本万利甚至连盟主都倒闭为什么国内品牌频繁出现加盟越多倒闭越快的现象  对于加盟体系而言

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部