eq \o(\s\up 81(第2部分),绩效考核范本) eq \o(\s\up 95(第1章),员工绩效评价表格范本)员工绩效评价表(一):部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中 可 差1.勤奋态度严格遵守工作制度,有效利用工作时间;对工作持积极态度;忠于职守,坚守岗位;以团队精神工作,协助上级,配合同事。1412108614121
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员工绩效评价表(一):部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.勤奋态度严格遵守工作制度有效利用工作时间对工作持积极态度忠于职守坚守岗位以团队精神工作协助上级配合同事14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 1
: 员工绩效考核制度为贯彻执行威奥特信通科技有限的各项管理规章制度加强管理增强以客户为中心全员的市场意识培育绩效导向的企业文化体现厚德学习速度效率的新经济之时代特征建立和完善团队精神建立和完善激励和约束并存形成利益共同体的运行机制体现以人为本发现任用留住关键人才的人力资源战略进一步提高全员素质服务质量和工作效率真正做到奖勤罚懒奖优罚劣提高全员的工作积极性和主动性人力资源部结合实际情况特制定
一 绩效考核的目的:?绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析做出正确的评价进而做到人尽其才客观合理地安置组织成员调动员工工作积极性提高工作绩效亦是对员工职务的调整 薪酬福利培训及奖金核定的重要依据明确员工的导向保障组织有效运行给予员工与其贡献相应的激励? 二 考核范围:实业有限全体员工(进入不满3个月者或者未转正者不参加季度年终考核)?三 考
eq o(sup 95(第1章)员工绩效评价表格范本)员工绩效评价表(一):部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.勤奋态度严格遵守工作制度有效利用工作时间对工作持积极态度忠于职守坚守岗位以团队精神工作协助上级配合同事14 12 10 8 614 12 10 8 6
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目 录第1部分 TOC o 1-3 p 职位说明书 PAGEREF _Toc53043688 h 1第1章 高层管理职位 PAGEREF _Toc53043689 h 21.总经理(总裁) PAGEREF _Toc53043690 h 32.副总经理 PAGEREF _Toc53043691 h 53.人力资源总监 PAGEREF _Toc53
2 羈莅螈袈芇莅蒇肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒀薆袃膆葿螈蚆肂葿蒈羂羈蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袂蝿膅薂薁肅肁膈蚃袈羇膇螆肃芅膇蒅袆膁芆薈肁肇芅蚀袄羃芄螂蚇莂芃薂袂芈节蚄螅膄芁螇羁肀芁蒆螄羆芀蕿罿芅荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆蚅肆羈莅螈袈芇莅蒇肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒀薆袃膆葿螈蚆肂葿蒈羂羈蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薃袂蝿膅薂薁肅肁
绩 效 考 核 范 本(下 部)(道生智精选文章)目 录(在WORD上打开[视图][文档结构图]查看更方便) TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc125338110 eq o(sup 95(第1章)员工绩效评价表格范本) PAGEREF _Toc125338110 h 5 HYPERLINK l _Toc125338111 员工绩效评价
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