新光生产调度管理制度二○一○年十月二十一日新光生产调度管理制度编 写:丁能李治波杨林谢淼波审 核: 批 准: 日 期:二○一○年十月二十一日 新光生产调度管理制度第一章 总则第一条 目的:规范生产制造部调度岗位工作内容保证工作质量完成经营目标生产任务特制定本制度以加强调度职能第二条 适用范围:本制度适用于生产制造部生产调度第三条 生产调度职责:(一)在生产制造部领
生产管理条例为提高全员素质保证产品质量更好的为 HYPERLINK :wenwen.sosozSearch.esp=SE5AEA2E688B7E69C8DE58AA1ch=w.search.intlink t _blank 客户服务特制定本条例(一)工序 HYPERLINK :wenwen.sosozSearch.esp=SE7AEA1E79086
生产部管理制度上传时间:2010-7-27 16:40:28 浏览统计:128 编辑:zslxl8881本章规定的生产部管理各项制度适用于本所有生产岗位通过贯彻ISO 9001质量管理体系和6S管理体系加强对产品工艺质量的规范化管理在整个生产过程中凡是不符合ISO 9001质量管理和6S管理要求的一切行为都要及时纠正造成质量损失的都将受到处罚2生产部所使用的各种工艺技术文
调度管理制度为强化生产调度工作保证生产组织系统高效有序顺畅进行最大限度发挥生产能力提高经济效益制定本制度生产调度组织系统生产副总综合业务部生产总调室生产技术部1.1的调度指挥系统包括以主管生产的副总为首以总调室为中心由各厂车间工段技术人员参加的调度系统网络见下图原材料采购库 房黄磷厂厂长原煤质检产品调运部洗煤厂厂长运行主管焦化厂厂长发电厂厂长中心化验室车 间 主 任备煤车间主
内蒙古亿利化学工业有限管理文件编号:YLHXSCGL—001-01版本号修改号:A0生产调度管理制度共12 页 第 1 页生产调度管理制度1 总则1.1目的:为了确保安全生产严格执行生产作业计划做到下情上述上情下达必须建立一个全统一协调的生产指挥机构1.2 作用:调度系统是在生产管理中心主任的下总调度室及各级值班长负责执行全生产系统的统一协调工作是全的生产指挥中心和
生产调度管理制度目的为保证生产调度系统快速高效运转使生产调度组织指挥协调作用得到全面发挥保证各车间生产安全高效稳定顺畅运行特制定本制度适用范围本制度适用于华泰焦化一厂调度员及相关科室车间内容调度基本职责在厂部下对全厂的生产经营活动实施指挥权对日常生产进行调度指挥对有关生产的安排和决议负责督促和检查认真做好和上级的指示命令的接收和下达工作并负责具体的贯彻落实督促检查执行情况掌握生产情况
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编 号HNJSK01生产调度管理制度共1页第1页考 核 标 准考核单位第一条:总调办应圆满完成下达的产品产量质量消耗等年度月份生产任务负责生产的组织安排指挥协调平衡等管理工作第二条:根据生产计划分阶段分解产量和各消耗指标同时将产量任务和各消耗指标具体贯彻落实到各部门和调度系统第三条:总调办应认真组织早8 :00和晚20:00的生产例会分析生产中存在的问题和薄弱环节以及解决方案并组织实施第
安全管理制度第一章 总则第一条 为保护和员工的生命财产安全促进的发展根据国家有关劳动保护的法律法规结合的实际情况特制定本制度第二条 的安全生产工作必须贯彻安全第一预防为主的方针坚持谁主管谁负责的原则坚持生产经营管理要服从安全需要的原则实现安全生产和文明生产第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人给予奖励对违反安全生产制度和具体管理规定(含操作规程)(下同)造成事故的
文明生产管理制度一范围 1本制度规定了文明生产管理的总则内容及要求 2本制度适用于全厂各岗位的文明生产管理 二总则 文明生产是正确协调生产过程中人物环境三者之间关系的生产活动它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善从而为企业降低消耗增加效益提供保障 三内容及要求 (一)精神文明 在生产活动中做到遵纪守法爱护公共财产员工间互相尊重紧密配合积极创造出轻松愉快的良好生产氛围 (二)开展整理整顿
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