按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層Jack Hsu主講人:許連欽如何做好工作计划Jack HsuPage14132022Page1鄭記企管 講師簡介 : 許連欽現任:?台灣華盛頓集團?廣東逸華企業顧問有限?台灣鄭記企業管理顧問股份有限 ??新策略事業群 總裁國立臺灣師範大學工業教育系 國立政治大學企業經理高級班美國紐波頓大學MBA專題研究學歷
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做好工作计划讲师:课 程 大 纲一方针管理VS.工作计划二工作计划是什么三工作计划的类型四职场工作计划的五步骤五如何有效的执行工作计划六报告工作计划书撰写要领七成功的专案计划与管理八补充教材一方针管理VS.工作计划1智慧力量整合与四头马车AAPPCDDC管理层CEO经营层基层一方针管理VS.工作计划 2组织层级与
怎样做好工作计划执行与控制 2008-12-31 16:54分类: HYPERLINK :tianquan1973916.blog.163blogstatic103909338200811314544440 l 成功大讲堂 字号: HYPERLINK :tianquan1973916.blog.163blogstatic10390933820081
工作计划表目录什么是工作计划表工作计划表的格式工作计划表注意事项展开什么是工作计划表 表格是工作计划的工具通过它将工作计划指标或要完成的工作项目列明汇总表达出企业工作计划的基本内容工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划的内容工作计划表的格式1标题 计划的标题有四种成分:计划单位的名称计划时限计划内容摘要计划名称一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题如《××村二oo二年规划要点
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做好周工作计划及总结刘余松成都成工工程机械井研铸造有限责任2012-8一周工作计划1周工作计划的概念:1周工作计划就是对下周工作的设想和安排如提出任务指标完成时间和步骤方法等2工作计划是提高工作效率的有效手段3工作计划是我们走向积极式工作的起点4工作计划能力是管理水平的体现2写周工作计划目的(一)1工作计划就是明确目标
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1责任人安排这项工作有谁去负责是否责任人分内的工作(承担什么样的责任) 2时限什么时间内完成(时间要非常明确) 3标准完成这件事的标准是什么(一定要量化最好能看见或有参照物) 三确定工作计划谢谢大家
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如何做好工作计划计划本身是没有意义的我们不是为了做计划而做计划形式主义并没有任何实质意义我们是企业推行计划管理的目的是: 1保证经营目标的实现 2提高执行力 3提高工作效率与协作效果生活常识人无远虑必有近忧何为SMARTC:分解目标形成合理的目标结构a.通过目标的分解而把活动任务分配到各责任点上以保证组织内部各方面行动和目标的一致性b.为动员组织的各种资源和分配
生产的型态二订货生产型 每次生产时都依客户所要求的式样品质规格等进行组织与安排的生产类型典型的如:汽车电子造船土建工程等 一般地说订货生产多为多品种少批量的生产所以工作量不稳定作业程序变更频繁机械运转率较低作业度容易改变但由于是接到订单才生产故能做健康的经营三混合生产型工厂布置①②③④⑤⑥⑦11生管部13⑷产品编号生产生产管理部门销售部门(A)1.订单
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