大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .docx

    #

  • 做好促理.doc

    #

  • 理厂家费用.doc

    快消品经销商如何管理厂家各类费用在食品、日用百货、洗化用品、小家电等经销商群体(以下统称‘经销商’)内部管理中让老板头疼的往往不是市场销售,而是和供应商之间的费用管理。今天我们就经销商与厂家之间的费用管理来做一个分析。费用一:采购条件奖励在此类经销商所经销的产品很多的都是预付款形式和厂家进行结算,一般流程为:厂家给经销商一个月度、季度、年度进货指标,并且根据这个指标进行单品或者全品项考核,当经

  • []过滤.doc

    #

  • 做好经商库存理?.doc

    #

  • 检查问题汇总.docx

    许多企业雇佣外部执行渗透测试但有些认为聘请外部本身就是一种风险所以为什么不攻击自己的网络去看看哪里有漏洞呢  如何开始  你不妨像黑客一样思考如何找到企业系统中的漏洞并有效地揭示这些漏洞.时到今日破坏一个网络或信息系统的基本过程并没有太多变化这些步骤基本说来就是:  1执行侦察  2扫描和枚举  3获得访问权  4提升特权  5:维持访问并掩盖踪迹  有多种免费和收费的工具可以有效地攻

  • 选择GPS.docx

    选择快消品GPS(销售定位管理系统)需要注意哪些问题深圳市 艾赛欧科技有限 总经理 黄华本文提及的 销售定位管理系统是指:快消品企业用于监控销售人员过程的快消品GPS以下简称快消品GPS随着科技的发展GPS 的技术在快消品行业得到了广泛的运用企业主要通过GPS来监控销售人员的客户拜访行为实现过程精细化管理但选择快消品GPS因注意哪些问题呢下面我们给业界的朋友给予一定的参考:一大

  • 的营费用的理.doc

    快速消费品行业的营销费用的管理对于快速消费品由于产品存在普遍的同质化现象虽然消费者认可品牌但没有绝对的品牌忠诚度消费者容易在同类产品中转换不同的品牌企业如果要打动和拉近这些感性且精明的消费者的话一个重要的手段就是投入营销费用对消费者进行推拉现在越来越多的快消品企业在营销费用方面投入越来越多的资源从宝洁从2005年到2007年连续三年竞得央视广告标王就可略见一斑由于营销费用涉及的产品多费用

  • 的营费用的理.doc

    快速消费品行业的营销费用的管理(1)对于 t _blank 快速消费品由于产品存在普遍的同质化现象虽然消费者认可品牌但没有绝对的品牌忠诚度消费者容易在同类产品中转换不同的品牌企业如果要打动和拉近这些感性且精明的消费者的话一个重要的手段就是投入营销费用对消费者进行推拉现在越来越多的快消品企业在营销费用方面投入越来越多的资源从宝洁从2005年到2007年连续三年竞得央视广告标王就可略见一斑

  • 理策划.doc

    营销管理策划(一)组织设计从当前的规模和管理的实际情况出发采用垂直化管理比较合适将的所有部门可以划分为以下几大部门:营销部财务部人力资源部产品部物流部客服部1营销部营销部由市场部销售部办事处组成:设定营销部门总监一名(1)市场部 市场部下设以下岗位:A管理层:市场主管市场经理市场部总监(经理以上级别可以配备助理职位)B执行层:市场调研专员品牌推广专员活动促销专员企划广告专员

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部