单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.themegallery单击此处编辑母版标题样式树立终身学习的理念 ------我读《第五项修炼》 In learningwe trust. 学习即信仰北京市主讲人:.themegallery关于《第五项修炼》:彼得·圣吉(Peter M. Senge):学习型组织之父十大管理大师之一首次出版:1990年全书
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.themegallery单击此处编辑母版标题样式LOGO单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式.themegalleryThe Fifth Discipline —Systems ThinkingIn learningwe trust. 学习即信仰关于《第五项修炼》:彼得·圣吉
概念:是指人们对已知事物的沉淀和储存通过生物反应而实现动因的一种能力总和事件:富士康连跳事件要有心胸一个有给予精神的企业:首先想到的是社会责任然后才想到利润历史因素:传递决策信息
第五项修炼实践篇《第五项修炼实践篇》是美国作家彼得圣吉等著由张兴等译东方出版社出版出版时间为2006年12月 彼得圣吉1947年出生于芝加哥后进入斯坦福大学学习并于1970年在斯坦福大学获航空及太空工程学士学位之后进入麻省理工学院斯隆管理学院攻读博士学位师从佛睿恩特教授研究系统动力学整体动态搭配的管理理念1978年获得博士学位后圣吉留在斯隆继续致力于系统动力学与组织学习创造原理认知
国人一直有以代来划分历史阶段的传统偏好这在政治人文艺术等领域早已屡见不鲜中国30年的改革开放仅是历史长河中短暂的一瞬因此在经济范畴的代际划分才刚见端倪上世纪80年代90年代下海经商的民营企业家正在或已经把企业的经营权杖传递到自己的子女——一些70后80后的年青人手中约定俗成我把这些年轻的执业经营者称为第二代为了表示对第一代的尊敬和对企业家称谓的器重思之再三我还是为第二代加上经营者而非企业家后缀我理
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王乐 班级312322 123240 专业 建筑装饰工程技术 第三篇 第五项修炼 这一阵看了老师推荐的 一本关于建立学习型组织的一本管理书籍 第五项修炼 虽然内容没有看到多少 结合书中的原话 谈谈对看了一些内容的领悟 这是一本描述了如何通过采用学习型组织的战略和行动对策并排除威胁组织效率和事业成功的学习障碍 这本书叫做第五项修炼 那先说一下五项修炼有哪几
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