版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 1Z201030 建设工程项目的组织---3大考点考点链条:影响系统目标实现的因素--------组织论----------组织工具组织(决定)组织结构模式(静) 四图人的因素 组织分工(静)两表方法和工具 工作流程组织(动)【考点】组织论的内容 组织结构模式:(谁管谁)静态 组织分工:(谁干啥)静态
2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z201030 建设工程项目的组织系统的目标和系统的组织的关系注:目标决定组织组织是实现目标的决定性因素控制项目目标的主要措施组织措施管理措施经济措施和技术措施_________措施最重要组织论和组织工具重点掌握组织论的基本内容及其各项内容的关系注:1.要求了解上述三个组织论基本内容的特点___________反映了指令关系______
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456第 \* MERGEFORMAT 12 页/共 NUMS\* MERGEFORMAT 12 页 \* MERGEFORMAT 2 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班1Z201030 建设工程项目的组织一、系统的概念建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如:(1)建设项目都是一次性,没有两个完
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 1Z201030 建设工程项目的组织---3大考点考点链条:影响系统目标实现的因素--------组织论----------组织工具组织(决定)组织结构模式(静) 四图人的因素 组织分工(静)两表方法和工具 工作流程组织(动)【考
1Z201020 建设工程项目的组织考点1 组织论 目标决定组织 决定性因素 组织 组织影响目标 人的因素 与目标关系 方法与工具
2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z201040 建设工程项目策划建设工程项目策划目的:旨在为项目建设的决策和实施增值工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程其实质是知识管理的过程即通过知识的获取经过知识的编写组织和整理而形成新的知识注:建设工程管理的目的:为工程建设和工程使用增值注:如何理解策划与管理组织的关系1Z201041 项目决策阶段
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 1Z201040 建设工程项目策划----3大考点考点链条:【历年真题】1.【2014】关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B【解析】建设工程
1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程管理的内涵和任务一知识点讲解(一)建设工程项目的全寿命周期管理建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段实施阶段和使用阶段决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告项目立项(立项批准)是项目决策的标志项目的实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期设计准备阶段的工作是编制设计任务书项目决策期管理工作的主
2021年一级建造师《建设工程项目管理》 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 第 PAGE 11页 1Z201000 建设工程项目的组织与管理【23分】 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1011 建设工程管理的内涵【专业性(专业人士)
2021年一级建造师《建设工程项目管理》 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 第 PAGE 37页 1.做题 2.听课 3.错误题目做好标记专项复习 4.定期回顾 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 25分 1Z201010 建设
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