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人力资源开发与管理首先借这个机会我想回答一下老师开篇提到的四个问题我的专业是信息管理与信息系统我目前每天的时间除开吃喝拉撒睡之外大部分时间都花在了上了我对我的组织就目前来讲没有什么明显的贡献我的长处是主动学习他人的长处弥补自身的不足……从管理学的发展史来说可以简略分成三个阶段古典管理理论(泰勒的科学管理法约尔的一般管理和韦伯的官僚组织理论)现代管理理论(行为科学学派和管理理论丛林阶段)以
《人力资源开发与管理》2013 年10月考前练习论述题练习题 1.阐述人力资源需求预测的方法 2.阐述影响职业生涯的因素 3.阐述绩效考核工作中常见的问题及其解决方法 4.阐述目标管理法的优点和实施步骤 5.人本管理的理论渊源有哪些 6.阐述外部招聘方式及内容附:参考答案 1. 阐述人力资源需求预测的方法解答:在预测组织人力资源需求量方面
第一章 人力资源管理战略性思考二学习要求了解人力资源管理的哲学理念人力资源的概念及其特点人力资源管理的功能目标与任务人力资源战略制定的方式企业战略与人力资源战略的关系掌握人力资源管理的基本原理掌握战略人力资源管理的涵义与在企业管理中的重要作用人力资源战略的制定的程序三考核知识点和考核要求1领会:关于人的几个基本假设:1经济人假设2社会人假设3自我实现人假设4复杂人假设2人力资源:指能推动整个社会
题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:内容:个人可以解除劳动合同但是应当提前( )天以书面形式通知用人单位 A30 B45 C50 D60标准答案:A学员答案:A本题得分: 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:内容:弗隆姆的期望理论的核心概念是( ) A激励力量 B目标价值 C期望值 D奖惩标准答案:C学员答案
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人人力资源开发与管理 物流管理4班何晓娟201020030408日照宝马4s店经理工作说明书(一)基本情况1.所属部门:2.岗位名称:3.岗位编制:1人4.直接上级:总经理5.直接下级:总监6.相同职位:(二)工作概述1.制定和实施4s店总体战略与年度经营计划建立和健全管理体系与组织结构 2.负责把握发展方向对经营管理中的重大决策事项进行决策(三)岗位职责1.主持店里的全面经营
作业名称:13秋《人力资源开发与管理》作业1 出 卷 人:SA作业总分:100 通过分数:60起止时间: 2013-11-12 15:55:50 至 2013-11-12 16:09:15学员:myp 学员成绩:100标准题总分:100 标准题得分:100详细信息:题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:大量的社会学研究表明影响人力资源流动性的首要因素是
作业名称:13秋《人力资源开发与管理》作业4 出 卷 人:SA作业总分:100 通过分数:60起止时间: 2013-11-12 17:09:43 至 2013-11-12 17:24:58学员:myp 学员成绩:100标准题总分:100 标准题得分:100详细信息:题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:个人可以解除劳动合同但是应当提前( )天以书面形式
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