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  生产车间月考核表被考核者所属部门 职位名称自评日期组长评日期同事评日期指标分类考核指标权重()量化标准自评组长上级同事下级打分标准区间工作业绩生产计划完成率15A=1001595≤A<9914-1290≤A<9511-9A<908-0产品交验合格率15C≥971596≤C<9714-1295≤C<9611-994≤C<950-8安全生产15安全意识强无违章行为15未违反安全生产纪律14-12

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  海南天聚太阳能有限生产车间绩效考核办法 TJP-005:2011

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  生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态编 号一考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面了解员工对组织的贡献为员工的薪酬决策提供依据提高员工对企业管理制度的满意度激发员工的积极性主动性和创造性提高员工基本素质和工作效率为员工的晋升降职培训调职和离职提供决策依据二绩效考核对象1．已经转正的计件(时)员工2．实习员工试用期员工联系出勤不满三个月的

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  生产车间员工绩效考核方案一考核目的为加强生产部的管理提高素质全面考评工作绩效保证企业经营目标的实现同时为员工的薪资调整教育培训晋升等提供准确客观的依据特制定生产部绩效考核实施方案二绩效考核对象1．已经转正的计时员工2．实习员工试用期员工不列为此次考核的对象三绩效考核小组成员1．绩效考核人员绩效考核小组由三人组成主体考核者(员工的直接上级)负责为员工评分考核小组其他两位成员分别为人力资源部成员

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  1.目的第1条 考核目的为加强生产车间的班组建设强化员工的责任意识激励员工围绕月度和年度经营业绩积极努力地开展工作同时为员工工作改进和工作重点指明方向提高员工的积极性特制定本制度第2条 考核原则1．公开公正透明原则2．定量考核与定性考核相结合原则3．科学合理原则4．全面考核原则第3条 适用范围本制度适用于生产车间的考核第2章 绩效考核组织与实施第4条 考核周期考核分月度考核和年度考