第十一章 准时制生产方式 第一节 准时制生产方式概述第二节 推进式和牵引式系统第三节 看板控制系统第四节 组织准时制生产的基本条件第十一章 准时制生产方式 第三节 看板控制系统1看板的含义: 看板又称作传票卡是传递信号 的工具它可以是一种卡片也可 以是一种信号一种告示牌等 看板及其使用规则就构成了看板控制系统2看板的类型:生产看板
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级准时化生产方式JIT课程的主要内容生产方式的演变过程精益生产的来源及体系构成准时化生产方式的内容实现JIT的方法生产方式的演变过程手工生产方式大量生产方式JIT生产方式精益生产方式精益生产的实践由日本人开始到现在已有半个世纪的时间但把它提高到理论上来研究则
减小批量JIT生产方式的基本原则移动库存机械加工信息流通过看板实现容量 发行张数 料箱代号容器容量:实施看板管理的原则Ⅱ 重视检查制造工序内部的自律检查作业人员在一个循环时间内能够操作多台设备狭义的生产过程时间构成为:等待队列时间(queue time before processing)作业转换时间(setup time)加工时间(run time)加工后的等待时间(wait t
准时生产方式准时生产方式也就是Just in Time(JIT)它的基本思想是只在必要的时间按并必须的数量生产必要的产品又称作零库存生产方式由日本丰田汽车于上个世纪五十至六十年代所创立准时生产制的总体目标是实现全企业整体性利润通过无休止的消灭库存和消灭任何不增加价值的浪费活动达到最大限度地降低产品成本的目的为达到这一目标又必须实现准时生产确保质量尊重人性这三个子目标理想的生产方式1. J
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级河南理工大学《采煤概论》精品课程第四篇 准备方式与采煤方法第10章 准备方式主要内容第10章 准备方式第一节 上(下)山采区式准备方式第二节 盘区式与条带式准备方式第三节 准备方式中的几个主要问题复习思考题第一节 上(下)山采
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式第二编第十一章:准备方式类型带着问题来学习:准备方式的含义要求及分类知识点回顾井田:划分给一个矿井开采的那一部分煤田阶段开采水平:在井田范围内平行于走向按一定标高划分的一部分井田每个长条部分为一个阶段:将设有井底车场阶段运输大巷并担负全阶段运输任务的水平称为开采水平井田阶段采区带区盘区带区或分带知识点回顾巷道分类:直立巷道:水平巷道:倾斜巷道:立井暗
微机原理及接口技术75微机原理及接口技术微机原理及接口技术本章学习目标掌握单片机的复位和时钟掌握单片机的电源检测与控制内部看门狗复位从系统ISP监控程序区开始执行程序 如果检测不到合法的ISP下载命令流将软复位到用户程序区执行用户程序如果程序指针指向的地址超过了有效程序空间的大小就会引起程序地址非法复位8D6SWRST⑤ISPIAP控制寄存器IAP_CONTRD1WT0WT2WT0设置IAPISP
第一章、生产力生产关系和生产方式教学重点:生产关系、生产所有制教学难点:生产所有制的含义第一章、生产力、生产关系和生产方式第一节社会生产过程中生产关系第二节生产所有制第三节 生产力及其发展途径第四节 生产关系一定要适合生产力的性质第一节、社会生产过程中的生产关系一、生产、交换、分配与消费四环节之间的关系二、人们在生产、交换、分配与消费环节间的关系三、生产所有制是生产关系的基础
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级准时生产制(JIT)第一节JIT的发展第二节JIT的含义第三节JIT的拉动式计划与 控制第四节JIT的看板管理系统一JIT的起源第一节 JIT的发展二次世界大战后日本汽车工业刚起步而美国汽车工业已具相当规模如:1950年 美 福特 日产7000辆 日 丰田 建厂后总产量2650辆
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十六章 JIT与精益生产方式丰田生产方式JIT与精益生产方式JIT生产方式的构造体系与基本方法从JIT到精益生产方式(Lean Production)精益生产方式的本质及其普遍意义丰田生产方式JIT生产方式与精益生产方式丰田生产方式:日本汽车工业是怎样崛起的JIT生产方式-市场多样化环境下如何制造产品精益生产方式-如何赢得
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