相关文档

• 生产人员晋升标准（示例）.doc

  强大的企业一定是用系统在赚钱 生产人员晋升标准（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持 备 注 生产员工　完成工作要求，生产产品无次品规定内要求了解生产工艺与应用主动：３分。承担责任：３分。纪律性：３分无目标完成度为１００%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，纪律考核优秀　班长　主动带头完成工作要求，生产产品无次品规定内要求熟悉生产工艺

• 人事人员晋升标准（示例）.doc

  强大的企业一定是用系统在赚钱 人事人员晋升标准（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持备 注 人事办事员　完成工作要求，达到考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律监察合格、业绩考核在优秀以上了解劳动法、法，掌握考核、招聘、培训、劳动等人力资源知识并应用主动：３分。承担责任：３分。学习力：３分新员工培训考试合格率１００%，人事办事员１名目标完成度为８０%以上。纪律

• 财务人员晋升标准（示例）.doc

  强大的企业一定是用系统在赚钱 财务人员晋升标准（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持 备 注 出纳或会计　完成工作要求，达到报税、现金管理、报表无差错、业绩考核在优秀以上了解法，掌握注册、报税、凭证、财务帐务知识并应用清财：３分。慎独：３分。保密：4分 纪律作风3分无目标完成度为８０%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，服务满意度在中度以上　

• 世一人员晋升管理标准.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级WF-ADMI-HR-003(01A)编制审核批准部署制造Group营业Group开发Team资材Team数量1111部署管理Team一分车间二分车间数量111部署数量惠 州 世 一 软 式 线 路 板 厂SEIL FLEX HUIZHOU FACTORY文件分发状况：文件级别三级文件文件编号31-41-01-01-01-09

• 生产团队晋升标准表_Microsoft_Office_Word_文档.docx

  生产团队晋升标准岗位业绩技能培养干部关键指标降级指标 普工能够根据工作要求完成工作，无不合格品返工掌握3种以上制作工序--具备岗位胜任力（工作分析表为准）差错率3次以上，环节交付不及时3次以上中级工能够在额定工作时间内完成工作，无不合格品返工1）掌握5种以上制作工序前后模块技术体系2）参加技术操作培训并通关--岗位的核心胜任力（工作分析表为准）差错率3次以

• （BQ234）员工晋升考核标准.doc

  泰尔茂医疗产品(杭州)有限 管理部·人事课员工晋升考核标准文件管理号：BQ234版本号：第三版 页码：1/6〈目 录〉 〈页 码〉 第 1 条（目的）P 2/6第 2 条（适用范围）P 2/6第 3 条（晋升机构）P 2/6 第 4 条（晋升时间）P 2/6第 5 条（晋升程序）P 3/6 ～ 4/6第 6 条（其它事项）P 5/6第 7 条（更改履历）P 6/6更改编

• 晋升的标准.doc

  企业组织系统咨询方案班专用 晋升标准晋升的标准一、晋升为副总经理考察的主要因素序号因素要求程度1绩效工作绩效良好。过去（）年内年度、月度绩效考核均在（良）以上或居于同类人员前（）％； 2资历从事本职或相关工作（）年以上3学历本科以上学历4组织考察对副总经理职位提出申请，应对申请人进行组织考察5素质能否认同并融入企业价值观，将个人的发展与企业的发展联系

• 员工晋升制度范例.doc

  员工晋升制度范例第一节? 总则??? 第1条? 为鼓励员积极向上多做贡献及奖励先进选拔贤能特制定本制度??? 第2条? 本制度所指的晋升是指对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁??? 第3条? 员工工作努力业绩突出者均可成为被晋升的对象对员工的晋升应当严格要求公平对待第二节? 分则??? 第4条? 凡具备下列条件之一者都予晋升工资一级??? 1.忠于在效力5年经上且表现良

• 02_晋升的标准5页.doc

  晋升标准晋升的标准一、晋升为副总经理考察的主要因素序号因素要求程度1绩效工作绩效良好。过去（）年内年度、月度绩效考核均在（良）以上或居于同类人员前（）％； 2资历从事本职或相关工作（）年以上3学历本科以上学历4组织考察对副总经理职位提出申请，应对申请人进行组织考察5素质能否认同并融入企业价值观，将个人的发展与企业的发展联系在一起，为的发展积极努

• 万科地产人员晋升管理办法.doc

  深证万科置业有限人员晋升管理办法(试行)一实施目的1规范明确人员晋升管理流程2建立人才库为未来发展培养和储备管理技术人才二适用范围本办法适用于深证万科置业有限助理经理级及以下人员的晋升副经理及以上人员的晋升参照相关规定执行引进的特殊人才可简化相关流程三名词解释1晋升：指职员在现有的职业通道——管理序列或专业序列中的职务的提升2见习：指职员在正式任命前被安排在某岗位