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第一章 企业运作的源头1.??1.?所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨?(?)??答题:???对.??错.?参考答案:?2.??2.?完成计划是组织的最终目的?(?)?答题:???对.??错.参考答案:?3.??3.?管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标?(?)??答题:???对.??错.参考答案:???4.??4.?企业以盈利为唯一目的因此管理人员的管理活动应紧紧围绕
第 10 页 共 NUMS 10 页在您完成作业过程中,如有疑难,请登录学院“辅导答疑”栏目,与老师进行交流讨论! 《管理学原理》作业答案一、选择题15.ADCBB610 ACDBD1115.CBCDC 1620 ABBCD2125.BDDCB2630 AACDB 3135.BADDA 3640 BDDBB二、名词解释1、组织文化:组织成员共有的能够影响其行为方式的价值观、原则、传统和
第 8 页 共 NUMS 8 页在您完成作业过程中,如有疑难,请登录学院“辅导答疑”栏目,与老师进行交流讨论! 《管理学原理(专升本)》作业答案一、名词解释1、管理管理是计划、组织、、控制的过程,是有效率、有效果地完成组织目标的一门艺术和科学。2、德尔菲技术德尔菲技术是决策学中的一种方法,在20世纪40年代由赫尔姆和达尔克首创,经过戈尔登和兰德进一步发展而成的。该方法是采用背对
第 4 页 共 NUMS 4 页在您完成作业过程中,如有疑难,请登录学院“辅导答疑”栏目,与老师进行交流讨论! 《管理学原理》作业答案一、名词解释1、计划:计划的概念可以从两个方面来理解:从动态和静态角度看,计划指的是管理文件及其过程安排;从广义和狭义的角度看:计划指的是所有行为或仅仅指的是组织行为。 2、决策:所谓决策是指管理者识别问题并解决问题以及利用机会的过程。3、管理幅度:是指
(9080)《管理学》网上作业题及答案1: 第一次作业2: 第二次作业3: 第三次作业4: 第四次作业5: 第五次作业6: 第六次作业1:[论述题]刘局长在某局工作近20年3年前他当了局的第一把手之后适逢上级要求该局进行机构改革刘局长认为过去的工作全靠同事们的支持应该给他们安排提拔才能调动他们的积极性同时也有利于化解局里的矛盾于是他多方努力通过增设各
作业二答案(没有的题目在作业一中已经有答案)2 . 对官僚制度进行了系统分析和论证并促成公共行政学体系建立的是( ) C. 马克斯韦伯6 . 预算会计由财政总预算会计和(B. 单位预算会计)两级组成7 . 行政组织的横向结构亦称(A. 行政组织的部门化)8 . 行政组织的纵向结构亦称(B. 行政组织的层级化 )12 . 失效对人的本质和行为的基本假设是(B. 经济人)13 . 以实现公共利
一单项选择题(共?20?道试题共?40?分)1.??中小企业划分的一个重要原则是(?) A. 真实性原则?????B. 规模性原则C. 基础性原则?????D. 相对性原则???????满分:2??分2.??不完全市场是指(?)A. 完全竞争市场?????B. 垄断竞争市场C. 完全垄断市场?????D. 寡头市场??????满分:2??分3.??踏破铁鞋无觅处得来全不费功夫这句话说明了创业机会的
《企业管理学》第一次网上作业答案你的得分:??完成日期:2012年09月05日 15点12分说明:?每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案标准答案将在本次作业结束(即2012年09月13日)后显示在题目旁边一单项选择题本大题共20个小题每小题 分共分在每小题给出的选项中只有一项是符合题目要求的通过投标竞争的方式确定经营者用契约界定当事人双方的权利与义务对组织或事务实行分权管理的企业经营方式
管理学基础第1题: 为了保证组织目标得以实现就需要有控制职能纵向看各个管理层次都要重视控制职能( )第2题: 约法尔是管理过程学派的创始人他认为管理的职能有五个即( )这五种职能构成了一个完整的管理过程第3题: 企业流程再造的目的是增强企业竞争力从( )上保证企业能以最小的成本高质量的产品和优质的服务赢得客户第4题: 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度这样企业目标就成了一个有层次的
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