相关文档

• 人力资源管理的最佳典范.ppt

  1984-95 年 间 获 得 15 股 东 回 报 率 而 当 时 的 行 内 平 均 水 平 为 435 年 中 股 权 回 报 率 达 19 期 间 不 断 增 长 1984-95 年 股 东 回 报 率 为 18 而 行 内 平 均 水 平 为 15区 隔 关 键 职 位 技 能 类 型 数 量 个 人 结 果 副 总 裁 每 个 部 门 独 立 管 理 其 员 工 管 理 方

• 最佳人力资源典范.ppt

  Click 低价转让:超低价转让3800元买回的管理咨询有兴趣的朋友请联系.mail: : 2821481793世界上最大的货物全空运在北美的盈利情况最好综合性人才战略的组成部份集体6人才战略包含一系列紧密联系的组成因素近期效益精明富于创造力的人才本质上正直值得信赖只招聘刚入行者完全是内部提升经常听取经理人员的意见每年对11个业绩因素进行正式的考核为不同层次提供各种技术和管理培训每个员

• 人力资源管理最佳典范概览.ppt

  Normal textBulletEn dashDot.. Double dotEXHIBIT人 力 资 源 管 理 最 佳 典 范 概 览 摘 自 人 力 资 源 管 理 最 佳 典 范 系 列 材 料 总 结 出 的 三 点 教 训 人 事 战 略 应 配 合 业 务 战 略 而 定 制 一 些 最 佳 典 范 具 普 遍 适 用 性 角 色 与 行 为 是 关 键 所 在 1所 研 究

• 麦肯锡-人力资源管理的最佳典范概览.ppt

  Normal textBulletEn dashDot.. Double dotEXHIBITCONFIDENTIALThis report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated quoted or reproduced for distribution outside the cli

• 麦肯锡最佳人力资源（典范）.ppt

  总 结 出 的 三 点 教 训 22 年 中 股 东 回 报 率 保 持 20 经 营 效 率 为 行 内 平 均 水 平 的 4 倍 1984-95 年 间 股 东 回 报 率 为 26 而 行 内 平 均 水 平 为 22所 需 的 人 才 团 体 业 务 状 况 决 定 人 事 战 略 … 人 事 战 略 包 含 一 系 列 紧 密 联 系 的 组 成 因 素 成 就 我 们 寻

• 麦肯锡—人力资源最佳典范.ppt

  总 结 出 的 三 点 教 训 22 年 中 股 东 回 报 率 保 持 20 经 营 效 率 为 行 内 平 均 水 平 的 4 倍 1984-95 年 间 股 东 回 报 率 为 26 而 行 内 平 均 水 平 为 22所 需 的 人 才 团 体 业 务 状 况 决 定 人 事 战 略 … 人 事 战 略 包 含 一 系 列 紧 密 联 系 的 组 成 因 素 成 就 我 们 寻

• 经典课件：非人力资源经理的人力资源管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级非人力资源经理的人力资源管理优秀企业的解决方案中国人力资源调研网2005年修订版积极参与用心享受培训开放心态参与跟上课程思路遵守作息时间关闭响声 我们携手确定队名－－选出队长－－确定口号－－确定队标－－画好挂在后面的墙上评价标准：美观有创意主题

• 非人力资源管理的人力资源管理.ppt

  #

• 源主管的人力非人力资非人力资源主管的人力资源管理源.ppt

  源主管的人力非人力资非人力资源主管的人力资源管理源主管的人力资源管理资源管理主管的人力资源管理非人力资源主管的人力资源管理　中国培训师大联盟.china-trainers一企业经营基本概念二管理与管理者三什么是人力资源四人力资源管理架构与功能五人力资源管理实务—有效的人才甄选六人力资源管理实务—充分的才能发挥七人力资源管理实务—薪酬与激励 八人力资源管理实务—落实的教育训练九人力资

• 非人力资源管理者的人力资源管理.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層TSTDTSTD 直線管理者的人力資源管理 0大　　綱1.對人力資源管理的正確認知與重視1-1 人力資源之意義1-2 爲什麽愈來愈重視人力資源管理1-3 人事管理與人力資源管理的差異1-4 HR對企業所貢獻的價值1-5 國際間人力資源管理之發展與趨勢1-6 直線管理者必須重視人才管理2.人力資源管理之系統思考2-1 人力資源管理五大功