大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人事行政作业人事部分1组织机构图计划编制报批程序人事行政部 总经理 总裁根据决策讨论定稿的组织机构拟制签审分管副总签审决策报批表决策报批表决策报批表发文存档组织机构图组织机构图组织机构图部长签审签审决策报批表组织机构图2定岗定编计

  • IBM制作.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1LOVEM - Line Of Visibility Enterprise Modeling- IBM流程制作技术2讲稿内容介绍什么是 LOVEM图为什么用LOVEM图流程和流程的设计方法LOVEM图要素流程说明图例3什么是LOVEM图 为什么用LO

  • 全套.ppt

    1全套流程图人事部分2组织机构图计划编制报批程序人事行政部总经理 总裁根据决策讨论定稿的组织机构拟制签审分管副总签审决策报批表决策报批表决策报批表发文、存档组织机构图组织机构图组织机构图部长签审签审决策报批表组织机构图3定岗定编计划报批程序各单位 人事行政 部 总经理依据组织机构图拟制制定终审部长签审定岗定员方案发文、存档定岗定员方案部长签审分管副总签审组织讨论部门人员定编方案副总签审部门人员

  • 生产管理.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级下达订单1-3 订单处理流程 制表:业务部门组织订单评审各种零部件设计制作图纸文档设计制作BOM表工艺制定ERP系统导入(或网上邻居共享)技术研发部门生管计划部生产部订单生产分析物料需求计划设计生产能力物料申购委外加工申请零件生产计划单物料配置进度跟跟

  • 大型全套.ppt

    人事行政部 总经理 总裁组织机构图部长签审部门人员定编方案部长签审拟制汇总材料填制录用报批表并注明员工薪酬总额特定人员6发文存档绩效考核运行程序有意见修正根据部门等级排列个人考核等级调动审批表 当人事 调出单位 调入单位

  • 大型全套.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人事行政作业人事部分1组织机构图计划编制报批程序人事行政部 总经理 总裁根据决策讨论定稿的组织机构拟制签审分管副总签审决策报批表决策报批表决策报批表发文存档组织机构图组织机构图组织机构图部长签审签审决策报批表组织机构图2定岗定编计

  • 管理.doc

    岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实施环节各职能部门行政人力资源部总经办总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制否审核职责划分与岗位设置是实施薪酬预算薪酬设计制作职务说明书审核否是否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·人员编制管理流程流

  • 管理.doc

    岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实施环节各职能部门行政人力资源部总经办总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制否审核职责划分与岗位设置是实施薪酬预算薪酬设计制作职务说明书审核否是否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·人员编制管理流程流

  • 工作.docx

    工作流程图收发文件流程发文: 需修改返回 需修改返回发送相关部门编号打印盖章(行政部)签发(总经理)审核签字(直接上级)撰稿(撰稿人)归档(行政部)发文:原件返回 来文批阅(总经理)处理并注明(相关部门)转发(行政部)编号登记(行政部)归档(行政部)企规文件需修改返回 需修改返回打印登记编号(行

  • 管理.doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码DX-11-001受控状态受控执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实施环节各职能部门行政人力资源部总经办总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据发展战略进行职能分解和机构设置根

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部