《设备维修管理考核制度》一 目的为了加强设备管理提高设备利用率降低修理成本保障生产的正常运行二 适用范围一车间机电维修工三 职责 机械维修班:负责车间内的机械设备维修工作及时做好机械设备的问题诊断和维修并制订完成预防性维护保养工作保障生产的正常运行 电气维修班:负责车间内电气设备故障的 HYPERLINK :.study365wangzhaisear
设备维修管理制度第一条?预防性维护保养1所有设备必须根据维修保养手册及相关规程进行定期检修及保养并制订相应年度季度月度保养计划及保养项目2相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命并减少紧急维修之机会3保养检修记录及更换零配件记录必须完整真实并须由使用方工程部建立设备维修档案以便分析故障原因确定责任?4各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部
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设备管理检修维修制度为了加强对设备使用的安全管理保障各种设备在使用过程中的安全可靠性保护劳动者在使用过程中的人身安全根据企业实际情况特制定本制度 1 年初要制定设备检修维修计划保证资金的落实使用 2各种设备设施安全管理由生产部负责工作中必须贯彻安全第一预防为主的方针严格按照操作规程操作做好日常保养和维护定期检查维修保证其在任何情况下处于正常运行状态 3对各种设备的检查处理都必须严
设 备 管 理 制 度(一)设备的购置及安装管理1设备的购置 设备外购计划根据技改及产品发展的需要设备动力部根据设备的技术状况与有关部门共同讨论确定后制定出详细计划报送批准 设备的选型大型及主要设备的选型由主管主持设备部门使用部门技术部门财务部门共同参加商定经论证后确定设备的性能参数规格型号选定的设备应能满足生产的工艺要求且操作安全可靠维修性好结构合理保证有较高的负荷投资少回
设 备 管 理 制 度(一)设备的购置及安装管理1设备的购置1.1 设备外购计划根据技改及产品发展的需要机电部根据设备的技术状况与有关部门共同讨论确定后制定出详细计划报送批准1.2 设备的选型大型及主要设备的选型由主管主持机电部门使用部门技术部门财务部门共同参加商定经论证后确定设备的性能参数规格型号选定的设备应能满足生产的工艺要求且操作安全可靠维修性好结构合理保证有较高的负荷
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设备维修部管理制度修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准20110612首次发行4A0更多免费下载请进: 好好学习社区批准:审核:编制:发放部门:□管理者代表 □文 控 □业务部 □采购部 □工程部□工模部 □生产部 □品管部 □仓 库 □行政部设备维修部管理制度一工作职责及处罚办法??? 1对的各种设备进行分类并统一编号建立详细的设备台帐
设备检修维护管理制度设备检修维护管理制度一?坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度积极推行故障诊断的状态监测技术按设备运行状态合理确定检修时间和检修制度逐步向预知检修方向发展以提高检修质量降低检修费用缩短检修停机时间二?设备检修分为小修(日常检修)中修(一般检修)和大修理设备小修和中修所需材料费用直接摊入生产成本(小修列入各单位费用指标中修列成本指标)设备大修费用由设备大修理资
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