区域经理财务培训区域经理责任书有关内容一)区域利润的计算方法计算公式:区域销售收入-商品成本-增值税及税金附加-商场扣费-办事处及店铺费用-运杂费-人员工资-店铺装修费用分摊-店铺货品占用资金利息(一)区域销售收入: 区域内所有店铺的实际销售收入合计(区域合并以合并后的所有城市店铺的实际销售收入合计)扣减项目:商品成本:HV按销售额的40计算 HP按销售额的30
区域经理客户经理培训一营销管理思想:1.市场的需求就是命令以不变应万变以万变应不变不变就是为消费者为上帝服务的思想永远不变去满足千变万化的市场就是树立消费者永远是对的思想坚决不变万变就是千方百计的去满足消费者的需求不断地用万变的方式去让消费者满意二营销人员的职责:1.利润的创造者2.形象的塑造者 3.谈判的使者4.信息的传播者 5.市场的管理者三营销人员五应该:1.应该熟悉你所卖的
和君创业HJ VANGUARDClick to edit Master title styleClick to edit Master text styles区域经理培训教材1岗位职责和基本流程2基础营销知识讲座 岗位职责和基本流程 营销管理中心组织架构区域客户经理岗位职责市场督导岗位职责专卖拓展岗位职责基本管理流程1营销管理中心组织架构营销管理中心副总经理市场部培训部鞋业设计部顾客服务
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