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准备工作(一周)问题描述:优秀的人才很多如全部录取会大大超过目标人数解决思路:此时需要综合考虑前期招新人员录取比例男女比例学院比例以及人才多样性比例最重要的是遇见那些人能够长期留在团队并为团队创造价值具体实施方案:1.根据录取标准与其实际表现以及其活跃度评价参与招新的人员同时评估团队资源是否能满足其在未来的需求最后定下录取者2.男女比例1:1因为被北邮为典型工科类院校所以录取包含3—5个美女名额以
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案例鲍勃·罗斯别克鲍勃·罗斯别克几乎垄断着俄亥俄州代顿市的汽车市场这家坐落于代顿市几条主要高速公路的交叉口上连续五年来一直是俄亥俄州最大的一家别克汽车经销商由于的创建人老鲍勃·罗斯的意外早逝他的太太诺玛·罗斯继任总裁兼首席执行官儿子小鲍勃·罗斯和女儿吉奈尔担任副总裁职务诺玛说:我们从来就没想过要把卖掉或与其他重组或脱离这个行当实际上鲍勃去世仅一天之后诺玛和孩子们建立
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式风里_李峰博士风里_李峰博士单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式力的心理基因力语法形容词:智信仁勇严动词:搭班子定战略带队伍名词:员工敬业度品牌忠诚度市场份额利润EVA与人为善trust-worthy追求卓越driven自信果敢courageous战略思维strategic知人之智p
力力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术天涯教育训练卓越的五个习惯行为以身作则共启愿景挑战现状使众人行激励人心卓越力者品质真诚有前瞻性有激情有能力信誉是基础行动把言化入行动以身作则1明确理念 找到你的声音 形成共同的理念 反馈与行动:明确理念2为他人树立榜样 把共同的理念具体化 教人实践理念 反馈与行动:树立榜样共启愿景1描绘愿景想象各种可能的情况找
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若是瞎子领瞎子两个人都要掉在坑里 ---圣经·马太福音什么是力力的重要性成功者的重要特质管理的层次示意图 人格特质 力21法则
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级力选择每个人的一生都在选择每个在一生的每一个瞬间做自己认为的最佳(正确)的选择精英为做什么执行战略传承文化凝聚团队打造基层团队的执行力你的成就永远不会超过你的力每个成功的人 与人相处的能力及力占85 专业技能占 15当员工的满意
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