相关文档

• 福特企业战略管理.doc

  #

• 福特公司战略管理.doc

  企业战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析确定企业的总体目标和发展方向制定和实施企业发展总体谋划的动态过程它包括了企业总体战略和产品组合商场竞争技术创新以及企业文化企业形象和人力财务等战略基本上涵盖了企业产生和发展的全过程战略的主要任务是界定的业务与市场领域有成长型战略稳定型战略收缩型战略和混合型战略成长型战略细分为：密集增长战略一体化战略多元化战略企业并购战略

• 福特公司战略管理.docx

  #

• 企业战略与战略管理.doc

  企业战略与战略管理【教学目的和要求】通过本章的学习应该从加深企业基本性质的认识入手理解企业面临的生存环境变化特征从而明确企业应进行战略管理的必要性重点掌握企业战略的含义特征内容和战略管理的过程【内容摘要】 演化中的竞争观一经济全球化与现代产业技术革命1经济全球化的影响2现代产业技术革命的影响3竞争内容的变化二竞争的多层次性1产品－市场层面的对抗2创造价值活动层面的对抗3资源与核心能力层面的对

• 企业战略管理的4大特点.doc

  最近20余年以来由于企业经营环境的巨大变化实行有效的战略管理已成为现代企业繁荣发展的首要问题战略管理思想作为一种新的管理平台已经逐步渗透到营销生产和人力资源管理等各个职能领域然而由于目前的财务管理理论并没有把企业财务战略作为一项关键性的或决定性的因素给予正式的和明确的考虑结果导致目前的财务管理理论和方法不能完全适应战略管理时代的要求因此我们有必要在战略管理的背景下重新认识现行的财务管理理论提出企业

• 企业战略管理.doc

  1战略管理的定义 ：战略管理指的是企业在制定和实施战略中做出的一系列决策和进行的 一系列活动它由战略分析战略选择和战略实施三个主要部分组成2企业战略的特点1)全局性2)长远性3)竞争性 4)纲领性5)动态性6)风险性7)相对稳定性3企业战略的构成要素1)经营范围2)资源配置3)竞争优势4)协同作用4企业战略的类型1)企业总体战略 2)企业经营战略 5企业总体战略分类：1)单一经营战略 2)纵

• 企业战略管理.doc

  诺基亚的企业战略专业：10级 人力资源管理学生：刘倩雯：1007024129日期：2013-1-9 诺基亚的企业战略简介在上上个世纪的1865年 在北欧芬兰南部诞生了一家普普通通的造纸厂它以当地的一条河流的名字命名叫诺基亚 100年后诺基亚稳稳当当地经营着并在1967年组建成了为芬兰人提供包括纸尿布高筒皮套靴轮胎电缆等多元化产品的集

• 企业战略管理.doc

  美国Gap主要竞争对手分析Gap的自我认知品牌历史：旗下拥有5个品牌的GAP创立于1969年是美国乃至全球最大的服装品牌之一其去年的销售额约140亿美元目前GAP在全球拥有3100余家门店已经进入日本英国等市场超过10年市场发展：从2002年亏损32亿美元开始直到2008年被ZARA所属的Inditex抢走全球最大的服装零售商的地位海外扩张对GAP来说心有余而力不足今年上半年GAP的利

• 企业战略管理.doc

  第一章 企业战略管理概论第一节 企业战略的基本概念一战略的内涵企业战略5P：Plan Ploy Patten Position Perspective为什么需要战略：根本原因是资源有限二 战略的特征1全局性(总体性)2指导性 3长远性 4综合性 5竞争性6现实性 7创新性 8稳定性 9适应性 10风险性三战略的结构1总体战略 2竞争战略 3职能战略第二节 战略管理的内涵一战略管理的概念战略管

• 企业战略管理.doc

  《企业战略管理》一单项选择题1一般来说进入壁垒低退出壁垒高的产业是( 低利润高风险 )2竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论这属于市场信号形式里的(竞争者对自己的行动的讨论和解释 )3反映企业成长性的指标有(销售收入增长率)4在产品——市场33矩阵中相关产品与相关市场对应的企业战略类型是(多元化 )5纺织印染厂原来只是