相关文档

• 案例分析题答案汇总.doc

  案例一光明电子的年终考评（一）分析选择一案例选择：1．光明电子宜采用何种组织结构比较合适（C）A直线制 B职能制 C直线职能制 D事业部制2．这种组织结构从理论上来说具有哪些特点（AB）A能够保持统一指挥的优点 B可以发挥专业管理的长处C适合规模很大或者各种任务分散性很强的组织D体现了集中政策分散经营的基本思路E有利于提高组织对外的反应能力和竞争能力3．致使张平受委屈的根

• 案例分析汇总.doc

  #

• HR案例分析题库汇总.doc

  案例1： 林某是一家高科技企业的年轻的客户经理有着双学位的学历背景和较好的客户资源但是个性较强的林某常常是各种规章制度的钉子户果不其然在新的绩效考核方法推行的过程中林某又一次撞到枪口上 林某所在的所推行新的考核办法是根据每个员工本月工作的工时和工作完成度对其工作进行考核考核结果与工资中的岗位工资和绩效工资挂钩效益工资和员工创造出的相关效益挂钩因为该有良好的信息化基

• 综合案例分析题汇总.doc

  《物业管理综合能力》案例分析题汇总分析第一章 经济学案例本章案例出题几率不大因难度太大案例分析1：经济学应用——需求供给问题：1简述物业管理的需求和供给的规律物业管理的需求P30物业管理的供给P312简述物业管理市场均衡价格的形成物业管理市场均衡价格的形成P31-323简述物业管理市场失灵与调节物业管理市场失灵与调节P33第二章 管理学本章90无案例第三章 心理学（重点★）综合案例1：心理

• 案例分析题答案.doc

  我们认为该事项可能存在重大错报风险且该风险属于财务报表层次的重大错报风险 12007 年该行业平均销售增长率为 12而甲计划要求增长率为 20（超同行业增 长率 67） 甲是否可能达到这种超增长率面对此问题注册会计师应该保持高度的职 业怀疑态度②结合工作底稿中的事项：甲在 2007 年 4 月份将主要产品 C 销售量下调了 8 至 10尽管在 2007 年 8 月推出了 D 产品（C

• 财经法规案例分析题汇总.doc

  1．天力内部机构调整：会计李某负责会计档案保管工作调离会计工作岗位离岗前与接替者王某在财务科长的监交下办妥了会计工作交接手续李某负责会计档案工作后档案管理部门会同财务科将已到期会计编造清册报请负责人批准后由李某自行销毁年底财政部门对该进行检查时发现该原会计李某所记的账目中有会计作假行为而接替者王某在会计交接时并未发现这一问题财政部门在调查时原会计李某说已经办理会计交接

• 商法案例分析试题总汇2.doc

  1.??A向凤凰有限责任购买水泥价值150万元A开具了一张银行承兑汇票汇票上背书不得背书转让字样凤凰有限责任在汇票到期日前将此汇票背书转让给B由于凤凰有限责任与B是多年的商业伙伴就接受了汇票B为了偿付贷款又将其背书转让给某服装厂服装厂购买原材料又将汇票背书后转让给轮胎厂轮胎厂用汇票支付了丁的租赁费丁于汇票付款期届至时去银行提示付款银行以该汇票上有不得背书转让的记载拒

• 知识产权法案例分析题(汇总).doc

  案例分析题1．张某与李某两人就相同主题的发明分别于1999年4月5日和2000年2月1日向中国国家知识产权局申请专利试分析李某能获得该发明专利权的法律依据和条件 2．某作品原件上只有刘一守一人的署名试分析刘一守不是该作品的可能性 五案例分析题(本大题共2小题每小题15分共30分) 1．张某与李某两人就相同主题的发明分别于1999年4月5日和2000年2月1日向中国专利局申请专利试分析李某

• 管理学经典案例分析题汇总.doc

  案例分析题：1A是一家软件开发企业员工大多都是刚毕业一两年的年轻人A人力资源经理认为刚毕业的年轻人应该比较喜欢挑战因此他向提出制订关于强调表彰提升给予更大的个人责任和股票期权计划等更具挑战性的员工激励计划但计划交由员工讨论时员工们却对此不感兴趣他们向抱怨他们加班太多薪水不够高休假太少等问题：a)请根据马斯洛的需要层次理论分析员工的抱怨b)要激励员工目前应着手的行动是什么?2

• 知识产权法案例分析题（汇总）.doc

  案例分析题1．张某与李某两人就相同主题的发明分别于1999年4月5日和2000年2月1日向中国国家知识产权局申请专利试分析李某能获得该发明专利权的法律依据和条件 2．某作品原件上只有刘一守一人的署名试分析刘一守不是该作品的可能性 五案例分析题（本大题共2小题每小题15分共30分） 1．张某与李某两人就相同主题的发明分别于1999年4月5日和2000年2月1日向中国专利局申请专利试分析李某能获得