广州本田汽车有限成立于1998年7月1日于2009年7月1日前名称为广州本田有限首期工程总投资亿元人民币注册资本为亿元人民币由广州汽车和本田工业技研株式会社各出资50建设而成合资期限30年 广州本田目前引进本田雅阁最新升级系列轿车生产纲领为年产5万辆以上起步阶段为年产3万辆生产车型为雅阁豪华型轿车普通型轿车和EXi环保型轿车
质量管理战略之广州本田汽车 由于本人的一位亲戚在广州本田汽车生产基地工作,从他的口述中和自己各方面收集到的并结合上所学的理论知识,对广本生产基地的质量管理体系有了大致的了解。“广州本田汽车”在成立伊始,本着起步就与世界同步,制造与世界本田(日本本田和美国本田)同等质量水平的世界品质汽车这一基本思想,在引进日本本田的ACCORD(雅阁)轿车的最新车型和技术的同时,引进了日本本田先进和成功的品
广汽本田汽车有限 t _blank 广汽本田 t _blank 汽车有限(2009年7月1日前名称为 t _blank 广州本田汽车有限)于1998年7月1日成立它由广州汽车和日本本田技研工业株式会社合资经营双方各占50 t _blank 股份合作年限为30年广汽本田占地面积为160万平方米现有员工4800多人广汽本田目前的产品品种有
广州本田Odyssey 奥德赛ACCORD 雅阁CITY 思迪FIT 飞度东风本田CIVIC 思域CR-V CR-V广州丰田CAMRY 凯美瑞一汽丰田CROWN 皇冠REIZ 锐志COROLLA 花冠PRIUS 普锐斯VIOS 威驰LAND CRUISER 陆地巡洋舰PRADO 普拉多RAV4 RAV4PREVIA 普瑞维亚东风日产LIVINA 骊威TIDDA 骐达(两厢)颐达(三厢)TEANA
Slide TitleBody TextSecond levelThird levelFourth levelFifth level5S推行培训5 S总述什么是5S5S活动的目的和目标推行5S的作用5S的内容与实施5S实施的技巧5S的自我检查结束语5 S 什么是5S5 SSHITSUKE 素养SEISO清扫SEITON 整顿SEIRI 整理SEIKETSU清洁 5S活动的目的和目标5 S提高员工的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009年第二季度四车型宣传及促销工作安排——商务中心工作指引手册——商务中心根据各片区实际情况协同区域协会特约店策划实施方案并由商务中心统一后将实施方案发送至各特约店市场科 销售科2009年3月20日目录一 广州本田第二季度四车型宣传计划1市场背景
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目???录 一.?开展服务周活动的目的 二.?服务周活动方式 三.?制定服务周活动的目标 四.?服务周活动计划 五.?费用预算 六.?活动实施 七.?总结 八.?制定改善计划 九.?服务周统计报表和用户调查表 一开展服务周活动的目的 1?通过开展服务周活动宣传广州本田广州本田特约店和广州本田的产品并提高广州本田广州本田特约店和广州本田产品在社会上的知名度 2?通过服务周活动中的优惠措施密切联系管理
广西●北海广州本田系列产品北海市场09年推广策划书策划指导:策划班级:10营销与策划2班策划撰稿:杨小迷策划设计:杨小迷【目 录】前言 …………………………………………………………… 3第一章 市场分析 ………………………………………… 4第一节 市场背景分析 ………………………………… 4第二节 产品分析 ……………………………………… 7第三节 消费群体分析 ………………………………
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