TIPTOP 流通零售(采购)上海规格组 邱志贤2010-03-24消费者内部协同供应总部零售应用布置图零售功能示意图系统管理端系统配置POS端POS接口机构设置权限管理采购参数销售参数库存参数综合管理端销售分析采购分析库存分析客户分析策略制定价格分析数据查询订货管理收货管理系统设置库存管理采购策略价格管理促销管理费用管理客户管理厂商结算厂商管理采购管理库存管理销售管理业务流配送管理应付账款应收账
零售业采购实战采购部的主要岗位工作一采购总监岗位职责 直接主管:区域经理或地区副总经理 直接部属:各部门采购经理(一)主要职责 1在区域经理的与授权下直接负责采购部门的各项工作并行使采购总监的职权 2在总体经营策略指导下制定符合当地市场需求的营运政策客户政策供应商政策商品政策价格政策包装政策促销政策自有品牌政策等各项经营政策 3在遵循总体经营策略下采购部门达成的
零售业采购实战 HYPERLINK :.i18news2002-8-7295. t _blank 采购部的主要岗位工作一采购总监岗位职责 直接主管:区域经理或地区副总经理 直接部属:各部门采购经理(一)主要职责 1在区域经理的与授权下直接负责采购部门的各项工作并行使采购总监的职权 2在总体经营策略指导下制定符合当地市场需求的营运政策客户政策
零售业采购实战采购部的主要岗位工作一采购总监岗位职责 直接主管:区域经理或地区副总经理 直接部属:各部门采购经理(一)主要职责 1在区域经理的与授权下直接负责采购部门的各项工作并行使采购总监的职权 2在总体经营策略指导下制定符合当地市场需求的营运政策客户政策供应商政策商品政策价格政策包装政策促销政策自有品牌政策等各项经营政策 3在遵循总体经营策略下采购部门达成的
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—— 商品价值的实现The right time 适当的时间 The right place 适当的场所 The right price 适当的价格 The right quantity 适当的量 The right goods适当的商品 主力业态零售业态国家新标准 2004-10-12 连锁店6 方便店专业店专门店超市邮购销售革新的孕育(自我服务方式的引进)—— 流通活力的流向2 真空地带理
(一)資料倉儲的理論架構(二)企業採購個案的深入分析(三)軟體實做資料查詢1.找出顧客群的消費趨勢並對此趨勢作 出適當反應2.了解每一間店的表現3.增加產品庫存管理的效率4.找出對顧客最有價值的商品5.商店空間設計6.產品銷售分析第三章 零售業採購分析?日期維度?廠商維度?產品維度?合約條件維度?採購交易型態維度我們使用維度精靈用以新增維度5.日期_週 可選取想要了解的交易型態合約條件產品
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層流行服飾採購與行銷課程目的培養學員專業採購實力建立品味與美感視野引導學員將採購理念運用適合的採購方法達成滿意的銷售結果啓發學員採購概念具體實現採購目標與計劃並精確執行採購過程課程主題買手的角色定位與功能 品牌定位的擬定與策略探討 如何尋找目標客層 – 消費者研究 如何製作採購計劃 採購流程與致勝關鍵 銷售成功的構成要素及與買手的關連
销售采购生产流程表 项目名称:客户名称: 客户所需产品型号及数量:项目负责人仓库查验库存: 仓库负责人产品部确认可生产的货品规格型号:确认出货时间: 产品部负责人采购部采购货品单价数量:采购负责人 销售负责人确认签字:总经理审批: :
1 锁定目标客户2建立联系确认使用者3Call(指拜访)使用者确认项目需求时间参与人出资方使用历史特殊要求(对新销售来说最难了)4组织技术讲座进行售前宣传(其实就是洗脑)5进行客户结构梳理(谁出钱谁使用谁议价谁倾向己方产品谁排挤己方产品)6重点攻关单对单(文的武的高雅的通俗的零零总总方法日新月异)7确定销售策略定价策略产品组合策略8和使用者确认己方的产品可以符合应用没有明确使用缺陷(最职业最严格
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