HYPERLINK o Permanent Link to 房地产出纳现场收款制度 房地产出纳现场收款制度现场收款第一条 为保障售楼处现场收款顺利进行保证财产安全特制定售楼现场收款制度各相关人员要严格执行第二条 现金:收到客户现金应由收款员开具现金解款单交销售员由销售员陪同客户解入银行收到银行盖章的现金解款单后收款员开具发票记账联与解款单粘贴在一起入帐第三条 支票1转账支票:收
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现场财务工作流程房源销售流程退房流程换房流程合同未备案更名流程合同已备案更名流程产权办理流程交房流程房源销售流程审核合同组与项目经理是否签名审核房源是否可售审核面积单价总价是否与价格表一致审核按照优惠方式计算折后总价及折后单价是否正确收取房款(刷卡和现金)并开具发票退房流程审核退房申请填写内容的正确性根据审批退房申请单上审批的
房地产现场销售制度第一章 现场销售人员行为标准一行为准则1坐禁则:禁止坐在椅子以外的其他物体上或趴在接待桌谈判桌上当值置业顾问禁止在顾客站立时坐顾客在时禁止背靠椅背跷二朗腿摇晃等2站禁则:顾客在时禁止倚靠撑物站立禁止背手及抱拳站立3行禁则:禁止在售楼处奔跑跳跃4言禁则:顾客在场时禁止大声说话5其他禁则:置业顾问不得将私人物品带到谈判区域乱摆乱放置业顾问应保管好自己的判工具将谈判工具统一摆放在指定
规章制度制度名称销售现场收银管理制度编号目录总则销售收银现场人员岗位职责工作时间安排收银现场交接管理备用金现金流水账收款收据管理销售现场轧账银行转帐交纳房款的程序现场退款销售收银现场保险柜钥匙保管监督检查罚则附则附件修改时间修改页码修改状态修改人审批人编制人: 日 期:2005年10月17日审核人:日 期:批准人:日 期: : : :
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XXXX项目 施工现场管理制度一编制目的为保证项目施工有效运转加强质量进度和安全管理做到文明施工全面落实的项目开发周期要求确保完成安全优质高效快速的总任务特制定本管理制度二职责管理部门 此制度归XXXX项目部管理三管理规定:第一章 对施工单位的管理制度一.质量管理制度1.严控原始性.真实性.正确性.完整性工程部联合监理单位对施工定期检查或不定期抽查若发现虚假.不正确
现场管理制度第一章总则第一条 为规范管理加强现场管理更好地树立品牌形象对现场进行规范科学有效的管理确保全体员工在安静整洁舒适的工作环境进行工作维护权益对现场进行正确指导特制定本管理制度第二条 现场管理工作实行既确保遵守管理制度又灵活便利的工作方针第三条 对遵守现场管理制度以及改进现场管理技术措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励第二章适用范围第四条 N市A
现场管理制度总则第一条 为规范管理加强现场管理更好地树立品牌形象对现场进行规范科学有效的管理确保全体员工在安静整洁舒适的工作环境进行工作维护权益对现场进行正确指导特制定本管理制度第二条 现场管理工作实行既确保遵守管理制度又灵活便利的工作方针第二章置业顾问岗位职责第三条 爱护倡导积极传播的企业文化第四条 遵守各项规章制度认真完成各项工作第五条 倡导积极
《房地产项目现场销售管理制度》行政制度一员工守则:为维护利益和声誉保障销售工作顺利进行特制定本守则1 销售人员必须遵守国家法律法规自觉维护利益不谋求制度规定之外的个人利益2 销售人员必须敬业爱岗尽职尽责勤奋进取按质按量完成销售任务3 销售人员之间应团结合作密切配合发扬团队精神建立良好的合作关系4 待人接物热情有礼着装礼仪整洁大方自觉维护良好的办公环境保持统一规范的办公秩序5保守机密
销售现场管理制度第一章 客户接待规定接待顺序以《接待排序表》为准按接待排序轮回销售员按照排班表的时间上班早到或迟走可以按照正常的接待顺序接待客户若当值销售员未打任何招呼不在现场则被跳过由下一个销售员接待该销售员不给予补接接待已成交客户回访不计接待名次跳过可优先补接一轮接待未成交老客户回访计接待名次不给予补接(成交客户指已经买筹或已经购买了的客户)未成交的老客户带新客户到访只计销售员一个接待
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