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杭州恒立钣金有限管理文件文件号QH-M1-页码第1页共3页质检部绩效考核管理规定版本号修订次A版00生效日期编制审核批准1目的:制定本规定旨在提高质检部各岗位人员的责任心和质量控制能力与意识确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业以减少因人为因素而造成的质量损失确保提升质量人员的积极性执行质量管理职责2范围:本规定适用于所有质量工的绩效考核实施3职责与权限: 总经理:负责本规定的批准
第1章 企业管理部人员绩效考核 企业管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1规范化管理推进计划按时完成率企业管理部2经营管理计划分析报告提交及时率企业管理部3内部管理评估报告提交及时率企业管理部4内部管理培训计划完成率企业管理部56提出并被采纳的建议数企业管理部7战略规划方案编制及时率战略规划8战略规划方案通过率战略规划9行业分析报告提交及时率战略规划10战略项
企业员工绩效考核工具主办单位:上海普瑞思管理咨询有限日期地址:2010年11月24-25日 上海培训费用:2800元人(含培训费费午餐培训证书等)课程收益 本课程将向您剖析年终绩效考核的模式和相应的薪酬管理一起分享从年终绩效考核标准设定绩效考核操作薪酬调整及面谈技巧与您探讨年终绩效管理中常见的误区以及处理方法除此还会手把手教您制订或优化您的年终绩效管理体系使您的绩效考评工作体
门卫(治安员)绩效考核管理规定总则为创建安全文明的生产和办公环境做好各类安全事故的防范措施保障员工的身心健康维护财产安全客观真实公平地评价保安人员的工作绩效特制订本规定本管理规定适用于本部门卫(治安人员)考评细则上班迟到10分钟以内每次扣罚2分超过10分钟每次扣罚3分超过30分钟作旷工处理每次扣罚5分值班时间无人每次扣5分上班时间内未经批准早退或脱岗者每次扣罚5分无故不上班每次扣罚10分
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员工绩效考核管理办法工程建筑企业第一章:总则第一条 为全面了解评估员工工作绩效提高企业对人力资源控制和配备的有效性通过科学考核发现人才使用人才为员工提供一个竞争有序积极向上的工作氛围特制定本办法 第二章:适用范围 第二条 本办法适用于全体员工 第三章:考核原则 第三条 坚持公平公正公开
员工绩效考核管理办法工程建筑企业第一章:总则第一条 为全面了解评估员工工作绩效提高企业对人力资源控制和配备的有效性通过科学考核发现人才使用人才为员工提供一个竞争有序积极向上的工作氛围特制定本办法 第二章:适用范围 第二条 本办法适用于全体员工 第三章:考核原则 第三条 坚持公平公
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