相关文档

• 薪酬管理规定.doc

  1 目的为进一步规范薪酬管理工作建立起兼顾内部竞争性和市场竞争性的薪酬制度努力实现员工在薪酬分配上责任与利益一致能力与价值一致风险与回报一致业绩与目标一致的目标充分发挥薪酬激励作用体现岗位价值特制订本规定 2 适用范围本规定适用于本部各事业部全资子及实施管理控制的控股子(以下简称子事业部)3 职责3.1 人力资源部负责组织实施权限内的员工的薪酬确定工作3.2 子事

• 薪酬管理规定.doc

  报酬待遇管理规定 第一条 为保障员工的合法利益贯彻多劳多得奖勤罚惰原则特制定本规定 第二条 本规定所指各种报酬待遇仅适用于正式聘用员工短期聘用员工待遇由合同书确定 第三条 凡在本就业的正式聘用员工可享受下述四类报酬待遇：工资类津贴类奖励类和福利类 (一)工资类包括： 1.基本工资 2.工龄工资 3.浮动工资 4.年终双薪 (二)津贴类包括： 1.职务补贴 2.物价补

• 薪酬管理规定.doc

  薪酬管理规定（试行）一目的为规范员工薪酬管理根据工作内容工作能力工作表现和对所做出的贡献切实做到外部具有竞争性内部具有公平性切实有效发挥分配的激励机制与约束作用提高员工的积极性特制订本管理规定二适用范围本管理规定适用于本全体员工各部门必须严格按照此管理规定执行未经总经理同意任何个人和部门不得本规定执行三工资结构1一线员工工资月工资=计件工资加班工资工龄工资奖金实习生工资暂定1500元超

• 薪酬管理规定.docx

  #

• 薪酬管理规定范文.doc

  薪酬管理规定第一章 总则第1条 目的 为规范员工薪酬管理充分发挥薪酬体系的 激励作用特制定本制度第2条 制定原则竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力公平原则：企业内部不同职务序列不同部门不同职位员工之间的 薪酬相对公平合理激励原则：企业根据员工的 贡献决定员工的 薪酬第3条 适用范围 企业所有正式员工不包括短期员工（临时工）和其他从业人员第二章 薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源

• 设计院薪酬管理规定.doc

  设计院薪酬管理规定为适应市场竞争及企业发展需要使院薪酬体系逐步实现与市场接轨进一步体现各级各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则调动全院职工的工作积极性责任感推动院整体经济效益的快速稳定发展特制订此规定请各部门遵照执行本次薪酬制定的原则市场公平与内部公平相结合的原则体现贡献与报酬对等的原则以岗定薪与以能定薪相结合的原则向骨干管理和设计人员倾斜的原则本薪酬规定使用基础人才市场化竞聘上岗本薪酬规定

• 业务员薪酬管理规定.doc

  #

• 11薪酬福利管理规定.docx

  北京沃特瑞玛国际贸易有限薪酬福利管理规定目 录总则 二制定原则 三薪酬结构 四具体实施规定 五薪酬调整 六薪酬保密规定 七附则一总则为充分发挥薪酬的激励作用进一步调动员工的积极性创造性并建立科学合理的薪酬体系制定本规定二制定原则 （一）以事定岗以岗定薪同岗同酬岗变薪变1根据工作需要设立不同的岗位相同岗位员工享受相同的薪酬待遇2根据工作绩效服务年

• (2012年9月)薪酬管理规定.doc

  会签部门签名时间分发制修订人： XXXX2012年9月□ 总经办□□ 销售部□□ 售后服务部□审核人时间：□ 技术应用部□□ 综合部□□ 财务部□核准人时间：□□版本修订时间修改内容摘要制修订人A0总则薪酬规定的基本目标建立规范化的薪酬管理体系确定薪酬发放的依据设置不同职位系列为员工创造不同职业发展通道在提供员工基本收入保障的基础上实行薪酬绩效导向鼓励员工积极创造效益使员工个人业绩与团队

• HR-Z05员工薪酬管理规定.doc

  目的为建立管理规范结构合理激励充分约束严明的现代企业薪酬制度保持企业在市场竞争中的优势并进一步与市场接轨特制订此实施细则 适用范围的全体员工 制定薪酬制度的原则 与整体发展战略相结合保持的可持续性发展原则 根据市场薪酬的变化结合的实际情况进行调节保持薪酬政策具有竞争性的原则 根据市场供求关系职责重要程度确定岗位级别体现向关键重点岗位倾斜的原则 考虑效率优先兼顾公平原则体现激励性