财务支出管理的好坏直接影响企业的经济效益作为企业财务支出效益审计一是要对企业自己管理审计把资金运行的各个环节搞清摸透消除资金安全隐患二是要对企业财务支出管理制度和管理机构进行审计这是与效益审计追求全面性系统性和整体性的他点相关联的效益审计不是局限于对违规问题的揭露而应从制度和管理的系统性和整体性入手评价整个系统绩效的好坏用正确的管理原则管理办法和管理政策与实际情况相对比沿着决策执行和监督的路
项目财务支出管理制度为规范外埠项目财务管理明晰权限提高工作效率特制定本制度一当期计划内财务支付审批流程(一)开发成本支出合同类成本支出1累计付款金额未超过合同总额80(1)单笔100万元以内(含100万元)经办部门→预算部经理或总经济师→项目主管副总经理(或项目总经理)→财务经理财务(副)总监→区域副总裁 →区域总裁(2)单笔100万元以上另上报审批流程2累计付款金额超过合同总额
财务支出规章制度管理 第一条 为加强的财务工作发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用特制定本规定 第二条 财务部门的职能是: (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度 (二)建立健全财务管理的各种规章制度编制财务计划加强经营核算管理反映分析财务计划的执行情况检查监督财务纪律 (三)积极为经营管理服务促进取得较好的经济效益 (四)厉行节约合理使用资金 (五)合理分配
财务支出经 费 开 支 科 目经费预算(元)(2015)12月(2016)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月人员配置支出70680社工督导与培训11000项目管理费用11000直接活动支出16200其他费用3000
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财务支出(实际)经 费 开 支 科 目经费预算(元)(2015)12月(2016)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月人员配置支出70680(见习)-450(全职)-1600(见习)-930(全职)-1600(见习)-810(全职)-1600社工督导与培训11000项目管理费用11000-
财务支出及审批权限管理制度各部门各控股子:为了完善财务管理严格执行财务支出及审批权限结合的实际情况现对深XX字(200X)第XX号制度进行修订本制度适用于XX市XX投资发展有限及其控股子 一资金支出的审批1各部门人员因公务需要预支差旅费或备用金可向财务部预支伍佰至伍仟元的备用金借款时须按借款申请单要求填列完善审批手续财务部方可付款2食堂收银领班司机和物资采购人员
财务支出经 费 开 支 科 目经费预算(元)(2015)12月(2016)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月人员配置支出70680(见习)-450(全职)-1600(见习)-930(全职)-1600(见习)-810(全职)-1600社工督导与培训11000-1500(督导)-1500(督导)
行政事业单位财务支出管理细则一借 款1各单位借款要填写《借款单》现金借款只限3种情况①差旅费②备用金:监测站和环科院限额50000元其它单位限额5000元③经主管局长批准的应急需要其余一律使用支票2现金借款超过20000元的要提前1天提出申请以便财务中心预备充足的现金或履行必要的审批程序3各种借款应及时办理报销手续除备用金外借款原则上要在一周内核销二报 销1财务报销日:星期二星期四
行政事业单位财务支出管理细则一借 款1各单位借款要填写《借款单》现金借款只限3种情况①差旅费②备用金:监测站和环科院限额50000元其它单位限额5000元③经主管局长批准的应急需要其余一律使用支票2现金借款超过20000元的要提前1天提出申请以便财务中心预备充足的现金或履行必要的审批程序3各种借款应及时办理报销手续除备用金外借款原则上要在一周内核销二报 销1财务报销日:星期二星期四
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