《肃南一中教师精细化管理制度》围绕学科组备课组和教师的管理通过加强教育教学的过程考核提高教师整体素质和教育教学质量从而更好地实施教学精细化管理制度一学科主任职责(一)开学时制定学科组工作计划平时加强对备课组工作的监督和指导每学期协助教导处开展两次教学大检查期末做好工作总结(二)带领发动支持教师开展教育教学改革认真组织好以上课评课学习研讨为中心的教研活动(学科组活动每2周1次)每学期组织本组全
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc341130023 第一章 班前班后会制度 PAGEREF _Toc341130023 h 2 HYPERLINK l _Toc341130024 第二章 隐患排查制度 PAGEREF _Toc341130024 h 2 HYPERLINK l _Toc341130
桐梓县松坎道角煤矿一通三防精细化管理实施细则 编制时间:二零一四年六月十二日目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc286126573 第一章 各级一通三防岗位责任制 PAGEREF _Toc286126573 h - 1 - HYPERLINK l _Toc286126574 第一节 矿一通三防岗位责任制 PAGERE
设备检查制度1设备检查小组成员:组长:朱定林成员:龙跃如 闫金林 朱海涛 刘 阳 杨树华 李长安2设备检查时间:每周组织小组成员对各区域设备至少检查一次3设备检查内容:对各区域设备的运转状况进行检察记录各设备的跑冒滴漏等情况对各区域设备的故障情况进行排查记录观测故障发展状况对各区域设备评比对评比较好的设备责任人进行奖励对评比较差的设备责任人予以处罚 每周检查发现的问题汇总
煤矿精细化管理制度为进一步搞好矿内内精细化管理水平特制定以下精细化管理制度一管理坚持以人为本的安全管理理念大力推进精细化管理着力打造本质安全型矿井保证矿井安全高效运行 二精细管理抓设计职能部室每搞一个巷道硐室工作面等设计设计人员在设计前要认真研究分析所设计巷道所在位置详细地质情况煤层及岩性情况所在位置压力巷道布置情况等然后综合考虑各种因素认真科学进行设计并由采掘测量地质技术副矿长安全副矿长生产副矿
班级精细化管理制度目标: 好行为好习惯共创好班风好成绩原则: 1班里的事事事有人做班里的人人人有事做2班里的事事事做得好班里的人人人要进步?第一部分 岗位责任制一班长1全面负责班级同学德智体美劳各项活动的开展组织协调监督班委抓好班级各项事务工作2及时传达学校及班主任老师对班级活动的要求3做好班级的出勤情况汇总负责指挥值日班长积极主动地开展工作4了解学生思想状况主动向班主任汇报情况并提出工作建
中小企业精细化设计全案系列中小企业管理制度精细化设计全 案涂贤仪 转编苏州同力食品有限四季精华生态食品专卖四季食品直销网运营中心目 录 TOC o 1-3 u 第3章 中小企业综合管理制度设计 PAGEREF _Toc271890720 h 53.2 文书档案管理制度 PAGEREF _Toc271890721 h 53.2.4 档案管理制度 PAGERE
一:概述 为了贯彻落实制度管企文化管人以人为本精神化管理的思想系统全面地规范煤矿不同岗位员工的岗位技能和作业标准全面提高员工队伍的整体素质使每位员工系统全面的掌握从事岗位工作必需的基本知识具备识别和排查事故隐患能力提高工作效率并有效控制违章行为的产生实现矿井安全生产的根本好转编制《炭窑峪煤业有限生产矿井精细化管理岗位标准》二:机电组织构架 2.1根据《山西煤炭运销大同有效机电
sdZzZzZzZzZzZz2006北京汪中求细节管理咨询有限- -汪中求 简介清华大学 特聘教授哈工大南昌陆军学院 客座教授国资委商务职业资格认证委员会 主任委员《中国商业评论》编委2004年度中国十大管理培训师中国管理科学学会 2005年杰出管理专家北京博士德文化 首席讲师北京汪中求细节管理咨询 首席咨询师精细化管理--对老总们说的15句话主讲:汪中求2004中国畅
精细化绩效考核管理制度(试行)一考核目的1创造内部公平竞争机制改善员工绩效加快精细化管理进程促进整体战略目标的实现2为职工降薪降职解合评优加薪晋级晋升以及年终花红分配提供科学公平客观的人事决策依据3通过绩效评价来分析员工与工作有关的行为从而确定需要培训的员工以及培训的内容为制订培训计划提升员工素质提供依据二考核原则1公开公正全面客观原则考核标准考核程序考核时间考核方式在本工厂内部对全
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