《文化产业项目策划》自测题 该自测题包括10道单项选择题这10道题有助于你进一步掌握项目管理所应具备的基本知识 1安排你去负责一个项目该项目的预期目标明确固定责任明晰在你开始计划项目之前你首先应该做什么A确保资金已经到位B确定项目所要解决的问题既不是太过简单也不是太过复杂2你要在项目计划阶段就早早地确定你的项目活动或结果的所有利益相关者为什么这一点至关重要A这会使你知道到底谁会全力以赴地支
1Z201000 建设工程项目管理概论●项目管理的核心任务是项目的目标控制●建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成通过项目策划项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得实现●项目管理分为如下:①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理其中业主方的项目管理是管理核心●资方开发方和由咨询提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主
一单项选择题(共70题每题1分每题的备选项中只有1个最符合题意)第1题 o 合同 t _blank 合同实施偏差分析的内容不包括( ) A.产生偏差的原因分析 B.合同实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析 D.纠正偏差措施分析 「正确答案」:D 第2题 o 建设工程项目管理 t _blank 建设工程项目管理自项目开始至项目完成指的是项目的( )阶段 A.施工
项目的特征有哪些有明确的目标项目之间的活动具有相关性限定的周期有独特性资源成本的约束性 项目的不确定性 项目与日常运作有什么不同项目是一次性的日常运作是重复进行的项目是以目标为导向的日常运作是通过效率和有效性体现的项目是通过项目经理及其团队工作完成的而日常运作是职能式的线性管理项目存在大量的变更管理而日常运作则基本保持连贯性的 软件项目有什么特殊性为逻辑实体而非物理实体具有抽象性没有明显的制
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Product name 产品名称Confidentiality level 密级项目测试管理CheckList内部公开Product versionTotal 15 pages 共 15页项目测试管理CheckList : PAGE : 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页
五项管理 行动日志 ——客户部同事 高效自我管理工具高效工作 快乐生活改变从今天开始WHY HOWBENEFIT潜意识里每个人都渴望成功 但是在人生的成功路上经常会遇到5大障碍:WHY 5行动力不够想得多做的少 1心态消极悲观失望怀疑害怕2目标不明确东飘西荡没有方向3不会时间管理做事拖延效率低4不会有效学习缺乏应变能力每个企业都期望可持续发展但是在经营过
项目的基本特征(1)项目实施的一次性和非重复性(2)项目目标的明确性(3)项目组织的整体性(4)项目的多目标性(5)项目的不确定性(6)项目资源的有限性(7)项目的临时性(8)项目的开放性风险的含义(1)风险是与人们的行为相联系的这种行为既包括个人的行为也包括群体或组织的行为(2)客观条件的变化是风险的重要成因对相关的客观状态做出科学的预测是风险管理的重要前提(3)风险是指可能的后果与目标发生的负
一单选题1在十二五规划期间山东省重点任务是实现经济和社会的转型升级这体现了的( B )A.政治职能 B.经济职能C.文化职能 D.社会职能2下列属于国家行政机关的是(D )A.村民委员会B.省人大常委会C.省政协D.义乌市建设局3下列不属于公务员定期增资的途径的是( B )A.晋升职务工资B.提升工资标准C.增加岗位津贴D.增加工龄工资4依法由任免机关在任免权限内通过决定或者命令直接委派其
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