大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 0817.doc

    物流中心绩效考核办法(草案)目 的:为了鼓励物流中心各岗位员工的积极性发挥每位员工的工作潜能激发员工的工作热情积极拓展市场提升的服务意识和服务水平为客户提供安全准确高效及时的服务促进的销售业绩提高的经济效益和员工收入促进的发展特制订本办法基本原则:有利于调动员工工作积极性促进销售和服务建立多劳多得按劳分配并兼顾鼓励与约束相结合的公平公开的绩效考核模式适用范围:物流中心经理及全

  • .doc

    #

  • 公司.doc

    物流绩效考核办法第一条????????????为提高物流有限(以下简称)的经营管理水平实施的发展战略和规划客观准确地评价员工的工作绩效使企业对员工的使用奖惩异动教育培训及员工职业生涯规划有所依据并为企业制定相关政策提供信息促进各项工作的开展确保总体目标的实现制定本办法第二条????? o 绩效管理 t _blank 绩效管理的内容与程序包括:(一)???????

  • 公司.doc

    某物流绩效考核办法第一条??????????? 为提高大连中远物流有限(以下简称)的经营管理水平实施的发展战略和规划客观准确地评价员工的工作绩效使企业对员工的使用奖惩异动教育培训及员工职业生涯规划有所依据并为企业制定相关政策提供信息促进各项工作的开展确保总体目标的实现制定本办法第二条????  HYPERLINK :.joyher6638.h

  • 呼叫.doc

    呼叫中心绩效考核办法1.目的和适用范围为全面了解合理评估员工工作绩效有效掌握员工的良莠表现提高工作效率通过考核加强上下级之间的沟通进一步引导激励和管理员工以实现整体素质提升的目标为工资奖励升降调动及教育培训提供人力资源信息与依据本制度适用于除热线座席回访座席以外的所有员工2.考-核原则以客观事实为依据以考核制度规定的内容程序与方法为准绳考核力求公平公开公正的原则来进行3.职责行政人事部负

  • xxx评管理.doc

    xxx物流中心绩效考评管理办法第一章  总则第一条 为加强中心绩效考评管理工作正确评价企业绩效结果建立有效的激励和约束机制提高企业管理效率和经济效益制定本办法本办法适用于中心所属各单位第二章 绩效考评机构及职责分工第三条 为加强绩效考评管理工作中心成立绩效考评小组组 长:xxx副组长:xxx  xxx成 员:xxx  xxx xxxxxx  xxx xxx  第四条 中心各专业

  • 程委.doc

    程委中心校绩效工资考核办法为做好我单位绩效工资考核工作按照《博野县义务教育学校绩效工资实施方案》博教通字[2010]12号文件精神结合学校实际特制定本办法  一指导思想  以义务教育学校实施绩效工资为契机建立起科学规范合理的收入分配机制充分发挥绩效工资的杠杆作用真正解决干与不干干多干少干好干坏一个样的问题充分调动广大教职工的积极性主动性和创造性激励广大教职工爱岗敬业扎实工作开拓进取努力推进我校教育

  • .doc

    物流绩效考核?zhaoyang1104?? 物流绩效考核世界级的已经脱离了那种只局限于物流部门内部通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法他们总是站在整体及供应链的角度制定和部署物流战略通过对渠道联盟的业绩来衡量和控制物流绩效监督物流资源的配置情况根据世界级的最佳实践物流绩效的衡量是以物流能力为核心以供应链成本和最终客户满意度的灵敏性分析为基础于物流部门的绩销考核具

  • 市场管理.doc

    市场中心绩效考核管理办法 第一章 总则第一条 绩效考核目的 为实现年度销售目标激励市场中心人员的工作热情提高市场中心工作绩效保证 销售任务顺利完成 规范市场中心考核工作明确市场中心管理人员的职责体现责权利一致的原则规范市场中心各成员行为第二条 绩效考核委员会 绩效考核委员会组成组 长:总裁副组长:总经理组 员:市场中心各部门负责人财务部综合部经理绩效考核委员会职责综合部负责考

  • 客户服务.doc

    客户服务中心绩效考核办法(试行)第一章 总则第一条 考核目的为体现按劳分配的原则充分调动员工的工作积极性和创造性提高工作效率和收费率促进的健康发展制定本考核办法第二条 考核范围 考核对象分子的各客户服务中心连续工作满二个月以上的员工试用期人员不列入考核范围 考核区域2. 涉及考核区域面积为: (客户服务中心经理

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部