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  资源配备计划一人员准备1为确保实现本工程的质量目标本工程项目部的组成人员由项目经理组织报生产总经理批准其它操作人员由技术负责人组织报项目经理批准2本工程劳动力需用计划表主要劳动力需用计划见下表 阶段工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装饰阶段扫尾阶段钢筋工306015支模工306010细木制作工444砼工(含普工)3045155脚手架工10351020电焊工4442机修

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  资源配备计划第1节 劳动力配备计划 一劳动力的实施 1对现场的施工队伍进行严格的资格审查施工班组必须配备兼职质量员随做随清 2对已进场的队伍实施动态管理不允许其擅自扩充和随意抽调以确保施工队伍的素质和人员相对稳定 3未经项目部质量安全培训的操作工作不允许上岗4加强对劳务单位的管理凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调质量

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  资源配备计划1施工机械设备投入计划根据本工程设计和施工要求在施工准备及施工过程中将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求保证调配充足齐全先进的机械机具设备同时在本次装修中所采用的机具手持电动工具和用电设备将设专人管理在施工中对机械机具等设备及时进行保养及维修确保使用正常1. 项目的机械设备的选择与管理首先根据项目工程量的规模充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性合理地选择配置施工机械设备认真

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  第四章 资源需求计划1.劳动组织及劳动力配置计划.专业技术工人的来源充分考虑本工程的特点综合考虑工期目标和施工工艺方法等以结构合理高效精干技术素质高专业对口施工经验丰富各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备根据本工程劳动力需求计划从我已施工过类似大型住宅工程中选派施工经验丰富综合素质高的施工队伍并经过相关知识培训的管理干部专业技术人员和技术工人投入本工程施工所有参加人员都必须参加过类似工程施工

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  资源配备计划拟投入的主要物质计划1主要材料供应计划及供应方案本工程使用的所有材料须经质量监督站备案业主及监理认可的生产厂家中进行择优采购杜绝使用来路不明的原材料材料部提前定购各种施工原材料成品（半成品）构配件保证材料供应及时充足工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划并根据实际工程进展及时调整确保工程顺利进行每月按材料的购置计划备齐资金以确保物资供应特殊材料项目部将提前

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  施工资源配备计划施工资源包括劳动力资源施工周转材料工程自身材料等1劳动力资源配置（1）本工程劳动力资源实行专业化配置按照不同工种不同施工部位划分若干专业班组使得各专业班组从事性质相同或相近的工作提高其操作熟练程度和劳动生产率确保本工程的施工质量施工进度等符合施工部署的要求（2）投入本工程所有技工均持证上岗瓦工的技术等级均在中级以上钢筋模板混凝土三大专业工种中配置的中高级工比例均在80以上（3）劳动

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  资源配备计划施工组织结构1施工组织机构为保证安全优质高效创新地完成施工任务我将对本工程提供资金设备物资和技术的大力支持抽调技术施工外协各部门精干人员组建项目管理机构对本工程进行统一的施工指挥对本工程施工作技术指导和咨询施工组织机构详见附图《施工组织机构图》2施工人员及例会制度我将从内部抽调具有长期从事施工现场管理人员技术人员和施工队伍投入到本工程的施工在工程实施过程中管理人员参加业主监

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  资源配备计划一工程进度计划保证措施（一）保证工期的组织机构成立以项目经理任组长项目副经理总工程师任副组长各科室负责人专业工程师施工队长及技术人员为成员的保证工期组织机构全面负责和协调本标段工程施工保证按期完成施工任务（二）保证工期的措施㈠ 组织精干高效的现场指挥机构加强强化管理集中技术骨干组织过硬的施工队伍上场施工㈡ 编制和完善以工期劳动力分配材料使用为主要经济指标的施工组织设计合理统筹科学管

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  资源配备计划一材料计划及保证措施1材料进场计划熟悉图纸根据甲方提供的工程量清单作出工料分析提出成品半成品等加工计划及技术材料根据工程进度计划提前3天把工程所需材料购进入场对近地难购的材料要尽早购回入库避免施工时无材料而停工引向工期2材料保证措施三大材-水泥钢材木材及砂石等材料在组织进场时必须要有出厂合格证各种试（检）验证进场的主要材料还要随机抽检合格材料方可进场施工材料进场应分规格批次堆码位置作好

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  第七节 施工机械及材料计划一施工技术准备1.做好调查工作本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查气象地理周边环境的调查掌握气象以便综合组织全过程的均衡施工制定雨季冬季高温季节及大风天气的施工措施与甲方办理任何必要的交接手续为工程的顺利展开做好计划提前联系及择优选择钢材商品混凝土水泥等生产厂家以保证质量和供应满足工程施工需要落实现场用水用电保证施工用水用电正常2.做好与设计的结合工作由技