早班PA工作流程开铺卫生干拖的收装卫生间包括包厢卫生间一遍(包括门板的擦拭)检查卫生间卷纸是否足够不够及时补充以及文宣是否符合当天清洁卫生检查表是否及时更新男卫生间烟缸是否更换检查干手纸是否有卫生间门口地毯的铺装洗手液是否补充(包括包厢)洗手台桌面地面清洁无水迹办公室地面卫生垃圾袋更换垃圾桶从大门前拉回后门口二10:20—14:00员工餐厅地面桌面的整理工作间卫生工具的定位摆放卫生间镜子的擦拭
晚班PA工作流程一17:00—21:00交接班后卫生间的检查(卷纸擦手纸洗手液烟缸){包括包厢}查看卫生间空气清新通道卫生保持干净无垃圾无水迹无油渍按照卫生检查表及时检查卫生间的卫生保证干净后并在上面签字确认及时检查通道垃圾筒的卫生及时清洗烟灰杂物等巡查落台卫生 包括207门口落台二楼电梯旁落台三楼电梯旁落台办公室门口的清理及整理厨房后地面的洗刷备餐间的整理一楼后门口卫生的清扫高峰期及时清理大厅及
保洁员工作流程 (1)足浴部营业时间为全天候24小时为不影响正常运作营业时间内各区之间清洁工作应选择最佳时间 (2)营业时间内如有特别需要保洁部协助可呼保洁领班到场 (3)早班:全面清洁休息厅走廊楼层电梯吸尘楼层按摩床出气口消毒清洗各洗手间全面卫生洗地毯全场清理垃圾 (4)补充领取本部门所需物品 (5)中班:清洁楼层的灯饰花草花盆抹尘各洗手间马桶壁地面消毒清洗技师房全面卫生楼梯扶手楼梯清
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PA部工作流程编制:9人早班:2人 晚班:6人 轮休:1人上班时间:早班17:3002:00 晚班 20:30收尾(完成所有卫生工作)工作内容:早班:晚餐后先把大门口大堂电梯的卫生清理干净再到包房的通道卫生和各楼梯的卫生搞好(19:30前必须完成)完成后再到洗杯房工作从19:45起每10分钟巡查大堂通道的卫生采取循环式永不断连晚班上班后由晚班接力晚班:20:30上班10分钟班前会后分两组1
PA日常工作流程(大堂区域)工作范围:俱乐部的公共区域客用卫生间各楼层通道大堂器械室游泳馆地下室网球场停车场外围男女员工更衣室男女浴室乒乓球室台球室大小操厅射箭馆壁球馆高尔夫球馆动感单车室等工作内容:早班:17:20——7:30更换工作服打上班卡阅读P交接记录本27:30——7:50 11月至来年3月协助二楼刮擦看台玻璃4月至10月协助一楼北铺设男女浴室地垫3750——8:00清扫停车场4
--酒店PA工作流程工作范围:酒店的公共区域十一楼公共卫生间老总办公室两条消防楼梯工作内容:17:00——7:55大堂立式烟灰桶清洁并换垃圾袋会客区清洁以及大堂地面推尘27:55——8:15参加客房的早班晨会听取一天的工作安排及特殊事项38:15——8:30巡视大堂区域立式烟灰桶及会客区48:30——9:30清扫老总办公室卫生11楼公共卫生间卫生穿插巡视大堂区域59:30——11:30清扫大堂区域
各楼层早班主任工作流程周一至周日1早上9:20分前到各楼层开各员工通道的消防门监督员工进场不准带大小包29:25分准时开例会整合队列(高矮顺序排列)报数及查勤向员工问好第一句话:大家早上好员工须回应非常好注:声音要响亮如不响亮从新再问好要把大家的气士喊出来3接下来对上班次的工作进行总结和通报指出存在问题提出改进措施和需求并传达商场的各项通知4强调服务语言规范做到接客有迎声待客有待声送客有送声如:您
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总 则管家是酒店中一个非常重要的一线职能部门它不仅负责酒店内绝大部分的清洁卫生还为住店客人提供客房服务管家部工作的质量和效率决定每位客人对酒店的评价关系到客房的营业成本管家部管理着酒店绝大部分的资产设施及设备如何能够使之发挥最大作用减少损坏及 维修的成本是管家房部一项重要的职责同时管家部还负责酒店公共区域的环境布置及装饰客人需要一个清洁安全舒适方便的食宿场所所以管家部还负责酒店公共酒店中扮演着一
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