提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:20699100861Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101项目的风险类型【考点85
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101项目的风险类型【考点85】风险、风险量的定义,风险量区域的识别(ABDC)。【考点86】风险类型的识别:组织、经管、环境、技术风险等。注意:工程物资和工程机械属于技术风险,引起火灾和爆炸的因素属于环境风险,公用防火设施的可用性及数量
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 一级建造师《建设工程项目管理》考点强化班1Z201010风险和风险管理的工作流程---3大考点考点链条:【历年真题】1. 【 2016】根据《建设工程项目管理规范》(GD/T50326-2006)若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为()等风险。A.
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页/共NUMS8页 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101风险、风险量和风险等级的内涵一、风险的概念损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。二、风险量的概念务必加QQ:15290286
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:20699100861Z201020建设工程项目管理的目标和任务【考点6】工程项目管理的时间范畴以及内涵:起始点、费
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第2页 /共NUMS2页 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务【考点6】工程项目管理的时间范畴以及内涵:起始点、费用目标、项目策划的理解。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。建设工程项目管理的内
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456 \* MERGEFORMAT 2 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101 项目的风险类型一、风险、风险量和风险等级的内涵【重要】(1)风险指的是损失的不确定性。(2)风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。如图1Z201101所示。(3)风险等级
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456第 \* MERGEFORMAT 7 页/共 NUMS\* MERGEFORMAT 7 页 \* MERGEFORMAT 2 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101 项目的风险类型一、风险、风险量和风险等级的内涵【重要】(1)风险指的是损失的不确定
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第2页 /共NUMS2页 提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:20699100862016一建管理-考点强化班李玉龙前言一、教材变化说明2016年《全国一级建造师职业资格考试用书
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第2页 /共NUMS2页 2016一建管理-考点强化班李玉龙前言一、教材变化说明2016年《全国一级建造师职业资格考试用书》继续延续2015年第四版教材。与2015年教材相比较,具体可以概括为:①篇幅没有变化②页码没有变化③体系没有变化章、节、目均没有变化。④大纲没有变化⑤细节有变化:约10处,主要文字的勘误和根据规范的更新。结
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