大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    新闻采编管理制度记者基层联系点制度 为切实落实三贴近要求按照中心有关基层新闻宣传报道工作的指示精神特制定该制度下基层包括(街道社区企业部门各片区) 1原则上记者只能采写所联系点的稿件如有特殊原因需要赴自己联系以外的单位采访需报请科室主任同意科室主任无法定夺的还需请示分管和中心主任 2记者下基层采访需在每周一时上报下乡计划并在前一天口头正式告知科室主任采访时间地点和预

  • .doc

    #

  • .doc

    陕西奥维乾元化工有限管理制度汇编(采供部)二零一三年七月采供部管理制度1总则采供管理是企业管理的最重要环节之一是一项涉及面广关联性强复杂细致的工作尤其对于一个新建项目来说良好健康及规范科学的采供管理制度对于搞好项目建设期的资本运作降低投资风险起到至关重要的作用为使我项目建设中采供管理能够做到科学化规范化制度化程序化采供部在借鉴同类企业采供管理理制度的基础上结合我实际情况制定出

  • .doc

    第一章 采购部管理制度第一节 岗位职责资采购部经理岗位职责1负责物资采购部全面工作提出山庄物资采购计划报总经理批准后组织实施并确保各项采购任务的完成2对山庄各部门物资需求及消耗情况进行调查研究熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况3指导并监督下属开展业务不断提高业务技能确保山庄物资的正常采购量4完成山庄各类物资的采购任务并在预算内尽量减少开支5对山庄的物资采购负重要责任熟练掌握山庄所需各类物资的

  • .doc

    采购部管理制度及职责第一条 物资采购必须认真贯彻计划采购的原则严禁无审批采购和无计划采购第二条 物资采购必须符合计划规定的品种规格质量和数量要求按生产进度及时组织进货采购的物资质量应符合国家标准行业标准或双方签定的合同标准采购物资的价格应符合货比三家质优价廉的原则采购物资的渠道应贯彻先近后远先厂家后供应商的原则杜绝假货劣货的购进第五条 采购部接到采购单先分类归总再进行报价比价按计划的急

  • .doc

    采购部管理制度一采购管理采购合同合同标准样本:见附件1合同签订对方没合同的以合同为主对方有合同的检查对方的合同是否含有标准合同样本中几个主要要求发票税率的要求到货时间的要求质量保证的要求运费谁付合同延期责任等必须清楚明确合同管理每月3日前将上个月执行完成的合同按日期排序装订成册保存台帐管理及登帐要求建立采购流水帐及时登录货品的订购时间付款时间单价及到货时间以便对供应商进行评价登帐要求:发生

  • .doc

    采购部管理制度一目的? 加强采购业务工作管理做到有章可循预防采购过程中的各种弊端降低采购成本提高采购业务的质量和经济效益二范围? 本制度适用于所有物品(原材料辅料备品备件固定资产劳保用品办公用品)或劳务(技术服务等)的采购?三职责?? 生产部根据市场部销售计划编制原辅材料需求清单? 采购部根据生产部门报送的材料需求清单核实仓库存量结合材料库存安全定额编制采购计划报经总

  • .doc

    采购部管理制度制定采购制度的目的是为了管理调整和控制好药品的库存量避免盲目采购所产生的经营风险只有按制度进行采购才能节约经营成本增加防范经营风险的能力一坚持质量第一价优第一以销定购合理定量择优选购的原则把好药品进货关和价格关并按照采购业务流程和制度进行采购二做好药品采购计划的前期准备工作做好市场预测三按时召开 部门碰头会分析各环节出现的问题摸清库存数量了解库存品种结构掌握药品余缺情况四收集供货商和

  • .doc

    #

  • .doc

    采油工安全操作规程 一抽油前 1检查工具设备是否完好各部位有无卡堵偏斜跑漏松旷碰磨断脱等不正常现象一经发现立即排除 2冬季起动抽油机盘车时应将驴头停在最易起动的死点位置并将柴油机事先预热后再起动 二抽油机 1新安装的抽油井或检泵后第一次抽油不能随意停机以免管中有泥砂或污物将泵堵塞或凡尔被卡 2抽油机动转过程中发现各种异常声音应立即停止抽油待完全修复后在起动不可冒险作业 3产量下

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部