中层干部在企业中的作用 _____《致加西亚的信》读后感 最近读了一本书《致加西亚的信》深有感触这是一本曾轰动并一直畅销的书100多年来被译成各种各样的语言文字在全世界广为流传书中说的是1894年4月美西战争爆发后美国有一封具有战略意义的书信急需送到古巴盟军将领加西亚的手中加西亚在古巴热带丛林的山里没有人知道
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企业中层干部的选拔策略按最理想的状态分析中层干部应具备十种品德素养和十种技能要求即:使命感 思维决定能力 信赖感 判断能力 忠诚老实 调查能力 忍耐性 对人理解能力 热情 培养人际能力 责任感 规划能力 积极性 创造能力 进取心 劝说能力 公平 解决问题能力 勇气 调动积极性能力人的技能可以通过短期训练得到极大提高而品德素养却非朝夕之间可以养成的所以企业在选拔中层干部时在品德素养标准的评价上
人力资源管理部门在企业中的作用现在大家都在说人力资源管理很多企业也都在做人力资源管理那么人力资源管理究竟是什么想谈这个问题已经好久了终于能静下心来浅显的认知仅供参考一我们先来了解一下什么是人力资源管理以及人力资源管理的发展现状我们先来说说什么是人力资源就是能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力包括具有智力劳动和体力劳动的能力那么人力资源管理就容易理解了就是采用现代化的科学方法对人的思想心理
企业文化在企业管理中的作用高 伟企业离不开文化一个历史久远的破损的陶片不能说话但考古学家能从它的材质加工方法以及刻在上面的图案和花纹中读懂古时的文化信奉佛教的藏民在朝拜佛祖时没有大声的表白但人们从他们的行为中可以体会到什么是虔诚旧封建礼教(可以理解为一种社会礼仪制度)致力于教化民众劝人向善因为文化本来就是通过物质行为制度等体现出来的东西因此尽管文化是一种相对抽象和无形的东西但只要有人类存在的地方它
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高层急于行动疏于计划:没有技巧没有计划目标模糊计划不周只顾做事不重绩效行为过程控制不力:之前可能主管这一级以上(包括我)有一个误区只要结果不管过程也经常说到一些类似只管结果不管过程的话这是错误的我们要马上修正这种极端的思维我们知道结果是通过过程来控制的作为一名中层管理干部我们只有及时的关心过程才能有效的控制结果缺乏训练自然淘汰效能低下急事急办不善协作沟通障碍归罪于外推卸责任管理者的常见病症员工管理
东北财经大学硕士研究生毕业论文 姓 名: 专 业:论文题目:指导教师: 企业文化在企业管理中的作用摘要:文化的实质是人本管理是 HYPERLINK :.studa.netdangdai 现代企业管理方式的必然变革现代企业管理理论的 HYPERLINK :.studa.netfazhan 发展演变体现出对人本身的不断重新
企业文化在企业管理中的作用【内容摘要】?当今企业如何生存不同的企业文化有着不同的生存方式:有的一味挤压成本索取最大利润有的以回报社会回报员工的态度寻求共赢不同的企业有着不同的选择不管是什么性质的企业在管理问题上目前已从经济就经济的圈子跳了出来转向以人为本的管理理念这是因为人是要生存的有生存就的需求企业要想搞好只有最大限度满足员工的需求员工就能迸发出最大的激情给企业创造出更好的效益只有这样才能
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