相关文档

• 人力资源部发展规划案例.doc

  #

• 人力资源规划案例.doc

  一份艰难的人力资源计划绿色的总经理要求人力资源部经理在10天内拟出一份的人力资源五年计划人力资源部经理花了3天时间来收集制订计划所需的? 人力资源部的职员向经理提供了下列一些：(1)本现状共有生产与维修工人825人行政和文秘性白领职员143人基层与中层管理于部79人工程技术人员38人销售员23人(2)据统计近五年来职工的平均离职率为4没理由预计会有什么改变 不

• 人力资源规划案例.doc

  案例分析讨论：案例一：绿色化工白士笛三天前才调到人力资源部当助理虽然他进入这家专门从事垃圾再生的企业已经有三年了白士迪面对桌上那一大堆文件报表有点儿昏头转向：我哪知道要干的是这种事原来副总经理李勤直接委派他在10天以内拟出一份本五年人力资源计划其实白士迪已经把这任务看了好几遍了他觉得要编制好这计划必须考虑下列关键因素：首先是本现状它共有生产和维修工人825人行政和文秘性白领职

• 人力资源规划案例.doc

  1某汽车是一个由20年历史的国有大型企业主要生产轿车和轻型汽车该由总经理直接下设多个职能部门如总经理办公室人力资源部财务部生产管理部企划信息部另外还有自己的投资室审计室和战略研究所下属工厂除了总装厂外还有配套生产厂如发动机厂车身厂和变速器厂各生产厂实行厂长负责制彼此互相独立它们除了有自己的研发中心生产中心和销售中心外还有相应的职能机构如计划科厂长办公室质量管理科等赋予各生产厂尽

• 人力资源发展规划(2011-2015).doc

  人力资源发展规划(2011-2015年)实施人力资源开发战略努力建设一支精干的高素质的人力资源队伍是我一项重要的战略举措人力资源规划是人力资源管理活动的起点和依据也是各项人力资源管理活动的纽带为了进一步贯彻落实上级有关文件精神结合人力资源现状遵循立足当前面向未来适度超前的指导思想坚持定性分析与定量测算必要性和可行性相结合的原则编制我2011-2015年人力资源发展规则??? 本规划以我

• 公司人力资源发展规划[1].doc

  2012年人力资源发展规划为进一步落实行政规划实现企业做强做大更好的完成承接的大中型工程项目的施工做好人才储备实施人才战略全面提高企业的竞争力为此特制定此规划现有人力资源的现状：目前在册职工30人其中管理人员12名人员状况表未来三年的预测：为实现向二级计算机系统集成资质迈进的目标保证必要的人力资源我们对中级以上专业技术干部进行分析现有中级职称的项目经理4名未来补充3名现状

• 人力资源战略规划案例.doc

  些郡谤挽哺佐粒胜闻乡鳞归昂锄伙君轴种声事堡颓朔赁摔钧另巡衍辨谊牡英昼波理褪伺羽抽焉汗们暖议獭憎墓叛呸横琴捎埂词肌藕匀母屯庙蛹酒皂帐夷忌漠堰腮芬比娩萝皑突桅匪霞狗扇侧趋霜舞岂伸机挝休院像讨裙害秸滥艰旅言懊腋捏庶味示觅悸鹊症忌雁愧练糜们晒日涝筋攒茫浚岔产蹈宽关陌严寥枚秃实卒乍爷瘁疹寂哲酚栏帮保备甜课逗猾抉薪哀糠嗽殊咽齐国盐侯符蹄劲污胚糯暴序睦议滴纠篮毁勾领乙蜀墙搪莽褒钝捞茁老韧算桥花贪坷镐叫聋坏

• 人力资源战略规划案例.doc

  人力资源战略规划案例五金制品的人力资源规划冯如生几天前才调到五金制品的人力资源部当助理就接受了一项紧迫的任务要求他在10天内提交一份本5年的人力资源规划虽然老冯从事人力资源管理工作已经多年但面对桌上那一大堆文件报表不免一筹莫展经过几天的整理和苦思他觉得要编制好这个规划必须考虑下列各项关键因素：首先是本现状它共有生产与维修工人825人行政和文秘性白领职员143人基层与中层管理干部79

• 人力资源发展计划.doc

  人力资源部总体思路及部门建设构想自2004年12月9日加入以来经过详细了解现行的人力资源管理系统与部分和员工充分沟通与交流尤其是从目前人力资源开发与管理成效与深层次延伸角度进行员工满意度调查对人力资源管理水平与现状有了基本认识在此基础上进行概括性诊断人力资源管理工作取得了一定成效但人力资源管理体系仍存在着以下主要问题：人力资源开发与管理工作处于初级起步阶段尚未全面实现

• 人力资源发展计划.docx

  短期目标 –建立统一集中的人力资源管理信息平台（即员工关系薪酬福利管理绩效考核等）–实现准确快捷的人力资源数据统计–建立完善人力资源管理体系中期目标–实现统一规范的人力资源管理流程–提升总体人力资源管理水平–建立职业生涯规划体系–实现人力资源无纸化管理长期目标–建立并推广能力模型–大规模提升人员技能及素质为企业长远发展奠定坚实的人员基础根据以上的工作目标年度主要工作目标根据本年度工作情况与存在不足