工业工厂类生产部经理岗位名称:生产部经理直接上级:分管副总经理下属岗位:生产科科长岗位性质:负责全面主持本部的管理工作管理权限:行使对产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行规程及工作指令的义务;管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责:1.在分管副总经理下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任
后勤服务类总务科科长岗位名称:总务科科长直接上级:行政部经理下属人员:岗位性质:全面主持总务科的工作管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任:对所承担的工作全面负责主要职责:1.全面负责后勤行政管理工作; 2.对下属人员的检查、考核、评价、激励; 3.负责对员工的工伤保险管理; 4.负责办公用品、文具、生活配套设施的管理; 5.做
财务类 财务总监岗位职责1
财务类 财务总监岗位职责在董事会和总经理下总管会计报表预算工作 负责制定利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准 制定和管理税收政策方案及程序 建立健全内部核算的组织指导和数据管理体系以及核算和财务管理的规章制度 组织有关部门开展经济活动分析组织编制财务计划成本计划努力降低成本增收节支提高效益 监督遵守国家财经法令纪律以及董事会决议财务部经理职位名称:财
行政文职类行政部经理职务名称:行政部经理所属部门:行政部直接上级职务:行政副总经理工作目的:负责的行政管理工作工作要求:服务意识强积极热情工作责任:1.组织办好会议接待娱乐等各项活动2.行政规章制度的制定监督执行3.负责办公用品的购买管理和发放4.管理图书磁盘非技术性光盘及相关5.统计员工考勤和处理各种请假6.管理的公共卫生7.发放节日福利8.负责报刊信件收发9.负责
工厂成本费用分类工厂:生产经营产品的企业产品:指有形实物产品或无形服务产品(包含劳务服务)产品价格 = 总成本 利润 税金——————————————————————————————工厂总成本费用由产品生产成本和工厂当期费用两大部分组成具体分类见后面的分类表表中各项成本费用包括的具体细目如下:产品生产成本直接材料成本:原材料辅料燃料动力(水电煤炭燃油燃气外购蒸汽等)包装物料等的费用直接人
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员工职业生涯规划书规划人: 部门负责人或直线: 规划时间:第一部分:分析评估一基本信息性别 等项1主要工作经历:包括在同一单位的岗位变换经历时间所在单位及岗位主要工作业绩包括 以上的帮忙实习2主要教育经历等时间就读学校专业学历自高中写起3主要培训经历:这里的成果是指取得的证书资质资格时间培训内容
Goodcareer(才博)--专注于培育和发展实战型人力资源管理专家的专业机构 海XX有限工作分析项目报告书(样本)一、简介与项目背景XYZ有限是一家中港合资企业。是以生产印刷电路板为主要产品的制造型,现有员工近400人。与负责人力资源管理工作的人员认识到人力资源管理活动的有效性决定着未来的发展,决定与XYZ大学人力资源管理研究所合作,由后者承担完成“XYZ有限公
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