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工程项目管理办法1 总则1.1 目的:为加强工程项目的规范化管理确保工程项目的顺利实施满足发展和生产生活需求根据国家及地方相关法律法规结合实际特制定本管理办法1.2 管理原则:工程项目管理应严格执行《建筑法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》《建设工程勘察设计管理条例》等有关法令法规建立健全并严格执行项目招标投标制工程监理制和合同管理制1.3 本办法所称的工程项目包括:
完达山股份工程项目管理办法目 录第1章 总则第2章 工程项目的范围和立项管理程序及部门第3章 可行性报告或立项报告的内容第4章 工程项目管理第5章 工程项目评审 第一章 总则第一条 为了规范完达山股份及所属企业单位工程项目的管理保证工程项目正确核算实现工程项目立项目标同时配合完达山股份财务管理制度实施制定本办法第二条 完达山股份及所属企业所有工程项目实行项目立项审批制资金超过
工程项目管理办法(暂行)总则第一条 为进一步适应发展的要求更好地规范工程对工程项目部的管理明确工程与工程项目部双方责权利提高工程项目管理水平确保工程按合同约定完成特制定本管理办法适用范围及编制依据第二条 本管理办法适用于以工程名义承接的所有工程项目子参照此办法执行第三条 编制依据如下:1《管理手册》及《程序文件》2《建筑工程项目管理规范》GBT50326-200
工程项目施工管理办法编制部门:工程部目 录总则------------------------------------------------------------------3管理体系------------------------------------------------------------3职责与分工-----------------------------------
1 总则1.1 目的科学规范的工程项目施工管理是生产出优质建筑产品的先决条件和必要条件为了使施工现场管理人员明确项目管理的内容增强管理积极性目的性程序性从而使工程项目各项管理达到最优实现各项目标特制定本办法1.2 适用范围本办法适用于承揽的各项工程项目施工现场管理同时办法中涉及其他职能部门的条款各部门应积极配合执行工程项目月末综合大检查考核评分及工程竣工考核将以本办法为依据进行
工程项目考核管理办法为强化施工单位的进度质量安全及文明施工管理意识加快推进工程建设确保目标如期实现促进施工管理规范化标准化科学化依据国家《建设工程质量管理条例》《北京市建设工程施工现场管理办法》《工程建设强制性标准》《中华人民共和国建设工程监理规范》等法律法规项目建设工程部经研究讨论后特制定项目考核管理办法并组织实施建设工程的图纸会审技术交底施工组织设计(方案)施工现场平面布置图施工测量成果
中盐吉兰泰盐化有限 发布2012-02-24实施2012-02-24发布工程建设项目管理办法QJYH 2120008-2012QJYH 中盐吉兰泰盐化有限企业标准中盐吉兰泰盐化有限工程建设项目管理办法QJYH 2120008-20121 目的 为了加强建设工程项目管理保证工程建设质量和安全理顺工程管理各环节的管理关系和规范工程管理基本程序促进工程建设项目管
工程项目计划财务管理办法工程项目核算1. 确定目标成本总控指标分解成本控制指标提出控制要点2. 按工序进行成本分析编制成本分析表(附表一)3. 根据成本核算向财务部门报表已达到工程核算与会计核算的双控二 合同管理1. 所有合同(工程合同采购合同劳务合同等)均需在计划合同部留存2. 检查合同执行情况重点检查工程进度质量与支付工程款的相关情况并及时向汇报三 材料供需管理1. 施工项目施工
工程项目进度管理办法总则第一条 目的 工程进度考核是年度绩效考核的重要指标之一为有效控制各工程建设施工进度依据计划安排和施工合同确保工期目标的按时实现严格管理狠抓落实确保按期完成整个项目施工任务按期交付规避客户工期投诉及索赔特制定本制度第二条 适用范围 建设的所有工程项目第三条 责任范围 工程项目部监理单位施工单位具体内容与要求第一条工程进度的编制及实施2.1 工程部全面负
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