单击此处编辑母版标题样式华润置地成都战略实施计划汇报材料第页版权所有不得翻印单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Wednesday April 13 2022华润置地成都战略实施计划汇报材料两点说明承接战略的要求对于各条线的阶段工作重点和实施计划作出建议相关建议是在2007年11月这一时点上进行的不排除随着时间和实际情况发生变化从而需要作出调整的可能目录
Body TextSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth LevelClick to edit Master title style华润润联内部注意保密 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧华润IT战略与实施计划润联国际网络有限July 9 2001Version 9.01华润信息化发展的背景介绍建立新信息系统信息系统的
单击此处编辑母版标题样式战略规划报告讨论稿第页版权所有不得翻印.adfaith单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略规划报告讨论稿单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2022年4月4日华润置地成都第一阶段:战略规划报告讨论稿目录外部环境分析内部资源能力分析成都置地愿景和战略目标成都置
完美之路TBC行销传播机构 铭鼎广告· 钧城地产2008年1月10日华润置地[成都]品牌战略规划报告 对品牌战略建设不只是单纯的换一套VI发布几款形象广告等推广层面就能解决的事情需要有套独特的思想来统领品牌发展的方方面面并能够明确指引品牌的发展方向形成完善的体系才能让品牌健康壮大 品牌体系架构包含了整个行业产业链不是做好哪一块就行的而是完善其中的每个环节整合全方位资源写在前面建立华润
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level与您携手 改变生活——华润置地与华夏时报整合营销策划案目录华润置地(北京) 华夏时报 整合策略 华润置地(北京) 123456与您携手改变生活 创造美好生活实力凝聚信心诚
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level高新科技园行业 ? 2006 毕博管理咨询Click to edit Master title styleClick to edit Master text styles
战略愿景和使命陈述愿景和使命陈述4生动逼真的描述(vivid description)当我们确立了核心价值观核心目标以及宏伟大胆有难度的远大目标后要想让这些产生激励鼓舞作用必须要用生动逼真的语言表达出来语言描绘了未来的图画 Sony: 我们将生产遍及全球的产品……我们要成为进入美国市场并在那里直接销售的第一个日本……我们要由创新获取成功而
2 10-30年宏伟大胆冒险的目标生动逼真的描述战略愿景和使命陈述战略环境分析战略性计划选择计划的组织实施思考题战略环境分析(续)供方讨价还价能力9内部后勤基本活动市场总量分析7.为各细分市场确定可能的定位概念8.产品定位选择战略企业力求就顾客广泛重视的一些方面在产业内独树一帜它选择被产业内许多客户视为重要的一种或多种特质并为其选择一种独特的地位以满足顾客的要求企业增加新的但与原有业务相关的产品
天润置地战略规划报告单击此处编辑母版标题样式第页保密文件版权所有第三分册:天润置地战略规划报告(高层汇总版)Monday April 11 2022(原新华信管理咨询)4112022目录一核心观点汇总二愿景和目标三业务战略定位四业务战略规划五关键职能战略六战略保障体系七战略风险评估Monday April 11 2022核心观点汇总 为了满足IPO的要求到2010年之前要
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级pageAll Copyright Reserved by Jackie.Goo 2002-2004让的战略发挥实效Report of Enterprise Research目录 让的战略发挥实效 业绩评估体系的关键方面 整合的战略评估 平衡计分卡的运用有活力的业绩评估体系让的战略发挥实效 企业业绩评估是判定企业成
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报