一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰1Z204051工程质量问题和质量事故的分类一、工程质量不合格(一)质量不合格和质量缺陷 凡工程产品没有满足某个规定的要求,就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称为质量缺陷。1Z204050施工质量不合格的处理(二)质量问题和质量事故 凡是工程质量不合格,影响使用功能或工程结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰1Z204021全面质量管理思想和方法的应用一、全面质量管理(TQC)的思想(一)全面质量管理 指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。(二)全过程质量管理 从项目策划与决策直至工程竣工验收与交付、工程回访维修服务过程等。(三)全员参与质量管理 1Z204020建设工程项目质量控制体系例:根
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰1Z204035施工过程的质量控制 指在工程项目质量实际形成过程中的事中质量控制。必须对全部作业过程,即各道工序的作业质量持续进行控制。一、工序施工质量控制工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。(一)工序施工条件控制 指控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。(二)工序施工效果控制 指控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计及施工
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰 所谓“验收”,是指建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否作出确认。1Z204040建设工程项目施工质量验收 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013的规定,建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰 国际工程通常是指一项由多个国家的参与工程建设。并且按照国际通用的项目管理理念和方法进行管理的建设工程项目。1Z206071国际常用的施工承包合同条件一、FIDIC系列合同条件 FIDIC是指国际咨询工程师联合会,是国际上最权威的咨询工程师的组织之一。 1Z206070国际建设工程施工承包合同(1)《施工合同条件》 主要用于由发包人设计的
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰 根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。1Z206020建设工程合同的内容1Z206021施工承包合同的内容 建设工程施工合同有施工总承包合同和施工分包合同之分。施工分包合同又有专业工程分包合同和劳务作业分包合同之分。施工总承包合同的发包人是建设工程的建设单位或取得
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰1Z206051施工合同分析的任务一、合同分析的含义 合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据。1Z206050建设工程施工合同实施 合同分析不同于招标投标过程中对招
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰例:某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出各项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( )。A.工作1-3的自由时差为零 B.工作2-4的自由时差为2 C.工作2-5为关键工作 D.工作3-5的总时差为零 E.工作4-6的总时差为2233网校答案:ACDE 1Z203030建设工程项目进度计划的 编制和调整方法例:某工程网
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰1Z203021项目总进度目标论证的工作内容 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务
一级建造师建设工程项目管理精讲班233网校:黄明峰 建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种,即单价合同、总价合同和成本补偿合同。1Z206031单价合同的运用 当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据每一个子项的实际完成工
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