大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    物料报废管理流程1.目的 建立物料的报废申请审批手续及对报废的物料进行处理的管理制度2 .范围 适用于物料的报废申请鉴定审批和处理3. 责任 库房管理员负责提出物料的报废申请其他部门如有报废申请统一交由库房申报并由提出报废申请的部门审核签字 质量管理部门负责人确认申请报废物料的质量情况 生产部门质量管理部门财务部门负责人负责审批报废物料4. 内容 物料申请报废范围:.1 因保

  • 作业.doc

    #

  • 设备表.doc

    设备报废管理流程表一拟报废设备名称及型号规格使用部门安装地点二拟报废设备编号购置时间原值(万元)三该设备符合以下报废条件之一或组合□ = 1 GB3 ①超过规定使用年限无法修复或无修复改造价值□ = 2 GB3 ②意外灾害或事故造成设备严重损坏无法修复使用者或无修复价值□ = 3 GB3 ③严重污染环境危及人身安全与危害健康进行改造又不经济□ = 4 GB3 ④自制设备经过

  • .doc

    物料管理流程流 程责任部门工作职责Ⅰ级物料:Ⅱ级物料:Ⅲ级物料:Ⅳ级物料:对产品质量及用药安全有重要影响的物料如辅料内包材印字外包材.对其供应商进行资质审计和现场审计 对产品质量及用药安全影响程度较低的物料如实验动物其他关键耗材等对其供应商进行资质审计对产品质量及用药安全有一定程度影响的物料如原料非印字外包材以及对生产和产品有重要影响的关键耗材.对其供应商进行资质审计和基于风险的原

  • 车间产生退仓.doc

    1. 目的 为规范报废退料管理流程确保产品报废退料管理过程中得到有效控制在车间使用过程产生的报废成本更有效控制2. 范围适用于本厂所有采购的原材料内部的半成品和成品贮存过程中产生的报废控制3.不良品报废退料:3.1生产过程中如产生报废品(包括采购的原材料)由组长提出申请报废单申请报废单品质保证部一份申请组长留底检验员在接到申请报废单时第一时间核实判定并开出《不合格品处理报告单》填写内容:

  • .doc

    #

  • _销毁处规定.doc

    颁发部门物料报废销毁处理管理规定接收部门生效日期管理标准---物料制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门1 目的 建立物料的报废申请审批手续及对报废的物料进行处理的管理制度2 范围 适用于物料的报废申请鉴定审批和处理3 责任3.1 仓管员负责提出物料的报废申请3.2 质量管理部门负责人确认申请报废物料的质量情况3.3 生产部门质量管理部门财务

  • 发放退规定(A1.1).doc

    修订页次说 明制作审核批准生效日期A5第一次发行凌统军1.目的:明确退料报废作业流程使之能有效的进行管理2.适用范围:适用于生产不良来料不良报废物料的处理3.职责:3.1 仓库:清点不良入库与供应商办理退料3.2 生产部:退料按要求标识及交给IQC确认3.3品质部:退料的检验确认3.4 采购部:联系供应商回收退料补料协调退料争议3.5计划物控部:批量不良的采购申请跟踪与生产协调4

  • 单.doc

    #

  • .doc

    原物料管理流程图作業流程作业内容1.每月25号前由仓储课根据上月的用量之物料填写下个月用量之统购表.根據訂單需求提出申請根據訂單需求提出申請2.申購材料時應填寫請購單並注明品名規格數量交貨日期寫好后.簽名再交給臺幹確認.各相關人員核準各相關人員核準3.將經過臺幹簽名確認的采購單之采購聯交給采購人員由采購聯絡及下單給供應商.採 購 下 單採 購 下 單4.供應商在交貨期限內必須按采購單所注明的

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部