13-- 中国华西材料管理规定(试行)第一章总则第一条为加强材料管理,促进材料管理科学化、规范化,进一步节约资源,降低消耗,提高经济效益,更好地为施工生产服务,结合的实际情况,特制定本管理办法。第二条材料管理按管理层次分级:(一)成本管理部按照《中国华西企业有限建筑主要材料(设备)招标采购管理规定(试行)》和《中国华西企业有限建筑主要材料(设备)集中采购管理办法(试行)》对广
车间仓库材料物资管理规定一.总??则1.下属各(厂)每月为一生产核算期各车间仓库在核算期内按旬报账核算期末进行结账按旬报账及期末结账均应于旬末或期末的第二天将有关报表及单据报送财务部门迟报一天罚款50元2.?仓库保管员对产品原(辅)材料出入库应按日记账做到日清旬结按旬与车间核对按月与会计核对并有书面记录3.仓库应按月与往来单位核对产品及原(辅)材料往来账4.? 对外销售产品和向外购
支护材料管理规定 为加强支护材料的管理在确保安全生产的前提下尽量减少支护材料投入降低吨煤成本提高矿井经济效益特制定本规定 第一章 职责划分 成立支护工作小组下设支护管理办公室在生产技术部陈司刚为办公室主任王志远任办公室副主任兼联络员负责具体协调工作具体职责划分如下: 一生产技术部 1.负责对新型支护材料立项和技术把关(包括设计变更检验验收等)工作 2.负责总结推广支护方面的新技术新材料新设
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1 目的为加强成本控制规范原材料询定价程序特制定本规定2 范围适用于酒店各厨房的原材料询定价3 名词和术语 询价:指为保证供应商供货价格真实同时避免供应商以次充好由财务成本保管使用部门采购人员到市场上以顾客身份询问当日符合我酒店质量要求的商品的价格的一种行为4 职责 : : - PAGE 1 - : 通用管理规定银鹰商务酒店文件编号DF Ⅲ GD128-B标题原材料询价定价管理
原材料仓库管理规定 1目的 保证按质按量按时供应生产所需物资合理储备和节约使用物资加速资金周转降低产品成本保证物资质量减少浪费提高企业经济效益 2工作程序 物资验收 .1仓库管理员需凭税务认可的正式发票购货 _ t _blank 合同进行验收原材料供应商三证出厂检查报告必须清点材料数量金额规格型号生产日期保质期是否与发票合同及所报要货计划相符 .2材料验收应由相关部门参与即原料设
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备品配件材料领用管理规定为了规范备品配件材料的领取及使用达到降本增效的目的特制订如下规定:1备品配件材料领料单由各专业技术员负责填报填写必须要规范要注明领料单位(包括工段)使用部位(属磨窑领用要分开同时要注明设备名称及编号)2备品配件材料领料单首先要经工段长签字再经分专业经理审核部门负责人审批再上报相关部门或主管(附流程图)3各工段领用的备品配件材料要及时记录台帐如机修工段领用的备品
原材料出入库管理规定修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准20110330系统文件新制定4A0更多免费下载请进: HYPERLINK :bbs.bz01 :bbs.bz01好好学习社区批准:审核:编制:原材料出入库管理规定1.0目的为了保证物料正确地办理出入库手续以满足生产的需要特制定本流程2.0适用范围本文件适用于内所有材料的出入库业
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