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素质管理技术第一阶段 第一天13:00 前 义工定向13:58 门神:门已打开可以入场(进场音乐:《增强行动力》AZ11《美丽的梦幻者》最后一分钟音乐《拉德茨基进行曲》)14:00开始Part 1:开场(时间:90——120分钟)一教练自我介绍Coach:各位朋友晚上好我是本次素质管理技术研讨会的导师 欢迎大家来到这里一开始我想问几个问题你准备好
第二阶段版本一 课程流程(五天课程安排)第一天(星期四下午二点开课)横幅:蜕变不容苟且马虎14:00课程开始1教练不出场:1-2小时左右()——(板书)2教练义工给响应——(准备好了没有)3宣读守则4检查问卷——(没有完成的出去完成后再进场)5分死党——(自由选择)(教练分死党)(引导)(交换)6同学轮流上台给响应——(响应的意义)(引导)(板书)7分小组(学员选择义工组长)(调
教练技术导师训练手册5教练技术一阶段第一天所需音乐:《唱给太阳》《一分钟》《健康歌》第一堂课:教练技术简介标题:我发现我自己……题板:(左侧)突破性力第一阶段中国…(右侧)教练技术第一阶段中国…上课时间:下午两点开门时间:提前五分钟助教站立:前排两人知客:请坐满前排 后排 迎宾 :手袋物品放一边关机 大门 门神 :门已打开可以进来坐定向时间
教练技术第三阶段导师讲义首周末程序第一天:周五晚:开始:19:00进场音乐:(龙的传人和自己赛跑的人)(讲老鹰的故事)会场正面上半部贴(一个宣言两人承诺三方共赢四个约定五项修练六顶帽子七个习惯八大秘诀九点十大警句.)(知行合一自我超越.)(教练文化)(九点力)(调适性力)(团队力量)(尽心致胜)(赢)下部贴(负责任承诺奉献.)俩面贴感召成果表Part1:教练自我介绍:Coach:
VC2 课 程 流 程第 一 天横幅:蜕变不容苟且马虎活 在 当 下责 任承 诺标牌:奉 献12:00 签到13:00 义工及工作人员到场13:20 定向13:59 进场(门神开门喊一分钟 音乐:Hero)14:00 准时开课(音乐停) 学员引发自由分享 教练在暗处学员静等教练出场十几分钟后发觉不对没有教练出现便有人带头上去引发自由分享约一个半小时后教
横幅:从今天开始我要对我的生命负责教练技术第二阶段导师讲义第一天时间安排:11:00-24:00 (180分钟)学习目标: 1:让学员意识到自己在现实生活中的状态 2:宣读课程守则分组内容大纲:1:沉默对话 (60分钟) 2:自我认识 (60分钟) 3:基础思想 (60分钟) 4:休息 (30分钟) 5:纪律塑整 (60分钟)
突破性力工作坊基本教案第一天开场白欢迎所有的人我叫xxx中文名字叫xxx我是这次研讨会的导师请义工把多余的椅子搬回来前面的人旁边有空位子的请举手首先我要想要了解一下刚才有多少人是不太熟悉这个地方找了很长时间才找到这个地方急着赶过来的有多少人是早已安排好了为这个研讨会做好了准备的有多少是深圳本地的外地来的呢广州长沙沈阳太原上海过来的有多少是哈尔滨汕头广西山东贵州过来的还有没有其他地方来的最
打造您的卓越团队(2天1夜)团队工作坊流程 第一天:上午8:30开课一.大定向 2.5小时二.受害与责任(选择) 1.0小时三.责任者 1.5小时分享(责任)
首周末程序第一天:周五晚:开始:19:00进场音乐:(龙的传人和自己赛跑的人)(讲老鹰的故事)会场正面上半部贴(一个宣言两人承诺三方共赢四个约定五项修练六顶帽子七个习惯八大秘诀九点十大警句.)(知行合一自我超越.)(教练文化)(九点力)(调适性力)(团队力量)(尽心致胜)(赢)下部贴(负责任承诺奉献.)俩面贴感召成果表Part1:教练自我介绍:Coach: 大家晚上好我是×××我
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