相关文档

• 薪酬概述企业工资制度的合理设置员工奖励可变薪酬制度.PPT

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级薪酬概述企业工资制度的合理设置员工奖励——可变薪酬制度员工福利制度薪酬制度的新发展八 薪酬设计与管理(一)薪酬概述 1.报酬与薪酬 报酬(rewards)是一个广泛的概念指的是作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳薪酬pensation)是报酬的一部分是员工作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入以及各种具体的服务和

• 《薪酬管理》第5章：员工奖励——可变薪酬制度.ppt

  2468101214161820222426

• 员工薪酬与激励制度设计.ppt

  员工薪酬与激励制度设计猎人与狗的故事从前，有位猎人养了几条猎狗，他一直在想办法让它们抓更多的兔子。开始猎人规定，凡是能够在打猎中捉到几只兔子的，就可以得到几根骨头, 捉不到的就没有吃。这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自已没的吃。就这样过了一段时间，问题出现了，猎人发现猎狗捉到的都是小兔子……猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与兔子数量挂钩，而是采用每过一

• 可变薪酬制度全释.ppt

  二薪酬原则四目标任务的确立五制定薪酬结构人力资源部专人负责建立保留更新档案根据岗位的调整不断更新方便员工个人和查询与相关部门合作利用有效工具记录每月明细保守员工个人收入秘密随时国家当地收入动向十力求公平公正

• 工资薪酬管理制度.doc

  #

• 企业如何设计合理的薪酬激励制度.doc

  企业如何设计合理的薪酬激励制度　　科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能为企业创造更大的价值激励的方法很多但是薪酬可以说是一种最重要的最易使用的方法它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效付出的努力时间学识技能经验和创造)所付给的相应的回报和答谢在员工的心目中薪酬不仅仅是自己的劳动所得它在一定程度上代表着员工自身的价值代表企业对员工工作的认同甚至还代表着员工个人能力和发展前景　　目

• 合理的薪酬制度.docx

  什么是合理的薪酬制度？针对个人对所创造的贡献给予差别化的对价报酬，才是真正合理的薪酬制度。要达到报酬合理的境界，必须考虑三个公平，分别是外部公平、内部公平与个别公平。外部公平是指员工的薪资水准需在外部市场中具一定程度之竞争力；个别公平则是员工个人的个别表现应反映在报酬（或对价）上；而所谓的内部公平则指内部应有一套公正客观以衡量薪资差异的准则。美式薪资设计体系较为合理个人及效能年

• 薪酬制度.ppt

  薪酬制度讨论主题什么是新酬工资与福利的主要要素有哪些跨国在制定薪酬政策时考虑的主要目标应该是什么？为什么跨国了解其他国家的薪酬实践是件非常重要的事情？薪酬问题GE前CEO韦尔奇曾指出：“企业管理的全部秘诀就在于人。”企业的薪酬不应该有一个强制的标准或规定，而是企业自己考虑的事，应该由市场和企业的效益水平来决定。薪酬设计以岗位为基础：职业化不是道德问题、也不是技术问题，而是缺乏标准的问题。

• HR07-员工薪酬管理制度.doc

  员工薪酬管理制度第1章 总则第1条 目的为规范薪酬管理工作充分发挥薪酬体系的激励作用并为各级员工提供明确足够的发展空间实现的可持续发展特制定本制度第2条 适用范围本制度适用于所有员工第3条 薪酬管理原则1．合法原则即薪酬管理制度必须建立在遵守国家相关政策法律法规和管理制度的基础上2．公平原则即内部不同职务序列不同部门不同岗位员工之间的薪酬相对公平合理3．激励原则即

• 化工员工薪酬管理制度.doc

  #